@article { author = {Aghaei, Najaf and Moradi, Erfan}, title = {Determining the Causal Relationship between Culture and Organizational Silence: Mediating Role of Organizational Identity in Head Office of Sport and Youth, Alborz province}, journal = {Organizational Behavior Management in Sport Studies}, volume = {4}, number = {1}, pages = {31-40}, year = {2017}, publisher = {Payame Noor University}, issn = {2538-4023}, eissn = {2538-4031}, doi = {}, abstract = {The purpose of this research is to determine the causal relationship between culture and organizational silence with the mediating role of organizational identity in the staff of Alborz Province Youth and Sports Organization. Therefore, the methodology of this work is practical in purpose and correlative in data gathering which is specifically based on structural equation modeling using Smart PLS3 software. The statistical community included all the staff of Head Office of Sport and Youth, Alborz province which was the sample equal to the population of 160 persons. The utilized tools of this research were the organizational silence questionnaires of Vakola and Bouradas (2005), Denison’s organizational culture (2000), and Chenni’s organizational identity (1983); the content and validity of which was accredited by 10 professors of sports management in the field of organizational behavior. To approve the structure validity, the two methods of convergent and divergent validities were employed which particularly included the Average Variance Extracted and Heterotrait- Monotrait Ratio; the validity of the questionnaires was evaluated with a suitable composite reliability method. The findings of this research proves that there is a significant and intense reverse negative relationship between culture and organizational silence; Furthermore, the mediating role of organizational identity was found significant according to which some practical suggestions are noted separately in each section for the intended managers in order to reduce the silence and increase the organizational identity of the staff in a tangible way.}, keywords = {Silence,identity,Organizational culture,Head Office of Sport and Youth}, title_fa = {تعیین روابط علی فرهنگ و سکوت سازمانی: نقش میانجی هویت سازمانی در اداره کل ورزش و جوانان استان البرز}, abstract_fa = {هدف از پژوهش حاضر تعیین روابط علی بین فرهنگ و سکوت سازمانی: با ملاحظه نقش میانجی هویت سازمانی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز است. از این‌رو روش‌شناسی پژوهش حاضر از منظر هدف؛ کاربردی و از حیث نحوه‌ی گردآوری اطلاعات؛ از نوع همبستگی که به‌طور مشخص مبتنی بر مدل‌سازی معادله ساختاری با استفاده از نرم افزار Smart PLS 3 است. جامعه آماری مورد نظر را کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز به صورت کل شمار (160) نفر تشکیل دادند. ابزارهای استفاده شده در پژوهش حاضر نیز پرسشنامه‌های سکوت سازمانی واکولا و بورادس (2005)، فرهنگ سازمانی دنیسون (2000) و هویت‌سازمانی چنی (1983) بود که روایی صوری و محتوایی هر یک از پرسشنامه‌ها به تأیید 10 تن از اساتید مدیریت ورزشی در حوزه‌ی رفتار سازمانی رسید. جهت تأیید روایی روایی همگرا و واگرا به طور مشخص معیارهای متوسط واریانس استخراج شده و نسبت خصیصه متفاوت- خصیصه یکسان استفاده گردید؛ اعتبار پرسشنامه‌ها نیز با روش پایایی ترکیبی مناسب ارزیابی شد. یافته‌های پژوهش حاضر حاکی از آن بود که بین فرهنگ و سکوت سازمانی ارتباط معنادار و با شدت اثر معکوس و منفی وجود دارد؛ از طرفی نقش میانجی هویت سازمانی نیز معنادار بدست آمد از این‌رو با توجه به نتایج پژوهش‌ در هر بخش بصورت جداگانه پیشنهادات کاربردی به مدیران مربوطه در جهت کاهش‌ سکوت و افزایش هویت سازمانی کارکنان خود به صورت کاربردی ارائه گردیده است.}, keywords_fa = {سکوت,هویت,فرهنگ سازمانی,اداره کل ورزش و جوانان}, url = {https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_3601.html}, eprint = {https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_3601_e5f937911291a67bae6932b9f59aabe5.pdf} }