<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing an organizational coaching model in sports organizations with the approach of empowering human resources</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی پارادایمی مربی‌گری سازمانی در سازمان‌های ورزشی با رویکرد توانمندسازی منابع انسانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>78</FirstPage>
			<LastPage>99</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">12170</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2025.72591.2637</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مجتبی</FirstName>
					<LastName>طولابی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>فراهانی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>لیلا</FirstName>
					<LastName>قربانی قهفرخی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>رضایی صوفی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>A B S T R A C T&lt;br /&gt;This research was conducted with the aim of designing a model of organizational coaching in sports organizations with the approach of empowering human resources. The method of the present study is a qualitative approach to the data method that was applied in terms of purpose and in terms of data collection in the field. The statistical population of this research included professors of sports management, managers of the Ministry of Sports and Youth, managers of sports federations, managers of the National Olympic Committee, managers of the Paralympics, people with experience in the field of sports management who have worked on dissertations or articles., 20 of whom Snowballs were selected by purposive sampling. The research tool was a semi-structured interview that continued until the stage of theoretical saturation. Acceptability, transferability and verification methods were used for validity and reliability of the research. Data analysis For open, axial and selective coding, the qualitative approach of grounded theory (grounded theory) was used and open coding was performed by line-by-line analysis of interviews. Based on the identified open codes, axial codes were formed and with the help of selective coding, a theoretical model was developed, then the paradigm model was approved by experts. The results of open coding showed that 329 codes were identified in Six axes: causal conditions, contextual conditions, intervening conditions, strategy, outcome and axial phenomena. By reviewing and analyzing the interviews, 64 codes in the form of 9 concepts in the context of causal conditions, 77 codes in the form of 11 concepts under the context conditions, 24 codes in the form of 6 concepts under the interventionist conditions, 36 codes in the form of 7 Concepts in the axis of strategies and 82 codes in the form of 13 concepts related to the consequences and 46 codes in the form of 8 concepts related to the central phenomenon category of organizational coaching model in sports organizations with the approach of empowering human resources were identified.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این تحقیق با هدف طراحی الگوی پارادایمی مربی‌گری سازمانی در سازمان‌های ورزشی با رویکرد توانمندسازی منابع انسانی انجام گرفت. روش تحقیق پژوهش حاضراز نوع کیفی با رویکرد داده‌بنیاد است که از نظر هدف کاربردی و از نظر جمع‌آوری اطلاعات به صورت میدانی انجام گرفت. جامعة آماری تحقیق، شامل اساتید مدیریت ورزشی، مدیران وزارت ورزش و جوانان، مدیران فدراسیون‌های ورزشی، مدیران کمیته ملی المپیک، مدیران پارالمپیک، افراد دارای تجربه در حوزة مدیریت ورزشی که رساله یا مقاله کار کرده‌اند، بودند که 20 نفر از میان آن‌ها به صورت نمونه‌گیری هدفمند ـ گلوله برفی انتخاب شدند. ابزار تحقیق، مصاحبه‌های نیمه‌ساختاری بود که تا مرحلة اشباع نظری ادامه یافت. روایی و پایایی تحقیق، از روش مقبولیت، انتقال‌پذیری و تأییدپذیری به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها جهت کدگذاری باز، محوری و گزینشی از رویکرد کیفی گراندد تئوری (تئوری زمینه‌ای) استفاده شد و با تحلیل خط به خط مصاحبه‌ها، کدگذاری باز انجام گرفت. بر اساس کدهای باز شناسایی شده، کدهای محوری شکل گرفتند و به کمک کدگذاری انتخابی مدل نظری توسعه پیدا کرد، سپس مدل پارادایمی با نظر خبرگان مورد تأیید قرار گرفت. نتایج کدگذاری باز حاکی از آن بود که 329 کد در شش محور شرایط علی، شرایط زمینه‌ای، شرایط مداخله‌گر، راهبرد، پیامد و پدیده محوری شناسایی شد. با مرور و تحلیل مصاحبه‌ها 64 کد در قالب 9 مفهوم در محور شرایط علی، 77 کد در قالب 11 مفهوم تحت شرایط زمینه‌ای، 24 کد در قالب 6 مفهوم تحت شرایط مداخله‌گر، 36 کد در قالب 7 مفهوم در محور راهبردها، 82 کد در قالب 13 مفهوم مرتبط با پیامدها و 46 کد در قالب 8 مفهوم مرتبط با مقوله پدیده محوری الگوی مربی‌گری سازمانی در سازمان‌های ورزشی با رویکرد توانمند سازی منابع انسانی شناسایی شدند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مربی‌گری سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندسازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_12170_1edecbef8584a4b58a94305bbc899be8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
