دانشگاه پیام نور مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش 2538-4023 12 4 2025 12 22 The Impact of Organizational Culture on Good Governance in Sports and Youth Departments Considering the Mediating Role of Organizational Structure تأثیر فرهنگ سازمانی بر حکمرانی خوب در ادارات ورزش و جوانان با توجه به نقش میانجی ساختار سازمانی 65 81 12511 10.30473/fmss.2025.72399.2631 FA ناهید قوی پنجه دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده‌ی تربیت بدنی دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران. حلیمه پیری دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده‌ی تربیت بدنی، دانشگاه آزاد مشهد، گلبهار، ایران. مرتضی رضایی دکتری مدیریت ورزشی،دانشکده ی تربیت بدنی،دانشگاه مازندران، بابلسر ایران. 0000-0002-6586-8666 Journal Article 2024 10 01 A B S T R A C T<br />This research is designed and conducted to examine the impact of organizational culture on good governance in sports and youth departments, taking into account the mediating role of organizational structure. This study is descriptive and applied, and it employs a survey approach for data collection. The statistical population of this research includes all employees of sports and youth departments in the southeastern provinces of Iran (497 individuals). A census sampling method was employed. In this study, standardized questionnaires were utilized to measure the main variables. The face and content validity of the questionnaires were assessed and confirmed by six sports management professors, while construct validity was established through first and second-order factor analysis. To examine the reliability of the instruments, Cronbach's alpha coefficient was used, yielding values greater than 0.70 for all variables, thus confirming their reliability. For data analysis, structural equation modeling was employed using the PLS Smart software. The results indicated that organizational structure, as an influential factor, has an impact coefficient of 0.331, while organizational culture has an impact coefficient of 0.712 on good governance. Furthermore, the Sobel test results confirmed the mediating role of organizational structure in the relationship between organizational culture and governance. These findings suggest that improving good governance in sports and youth departments is critically dependent on the development of effective organizational culture and structures. Therefore, promoting an organizational culture that emphasizes collaboration, transparency, and accountability can enhance decision-making processes and ultimately improve the quality of governance این پژوهش به منظور تأثیر فرهنگ سازمانی بر حکمرانی خوب در ادارات ورزش و جوانان با توجه به نقش میانجی ساختار سازمانی طراحی و اجرا شده است. نوع این تحقیق توصیفی و کاربردی است و به لحاظ روش گردآوری داده‌ها، از رویکرد پیمایشی استفاده گردیده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان در استان‌های جنوب شرقی ایران می‌باشد (497 نفر). نمونه گیری به روش کل شمار انجام شد. در این پژوهش، برای اندازه‌گیری متغیرهای اصلی، از پرسشنامه‌های استاندارد استفاده شد. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه‌ها نیز با تأیید شش تن از اساتید مدیریت ورزشی مورد ارزیابی قرار گرفت و روایی سازه نیز از طریق تحلیل عاملی مرتبه اول و دوم تأیید گردید. برای بررسی پایایی ابزارها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده که مقدار آن برای تمامی متغیرها بیشتر از 0.70 به‌دست آمد و به همین دلیل تأیید گردید. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها، از مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده با نرم‌افزار PLS Smart استفاده شد. نتایج نشان داد ساختار سازمانی به‌عنوان یک عامل تأثیرگذار، با ضریب تأثیر 0.331 و فرهنگ سازمانی با ضریب تأثیر آن 0.712 بر حکمرانی خوب تأثیر دارند. همچنین نتایج آزمون سوبل که نقش میانجی ساختار سازمانی را در ارتباط بین فرهنگ سازمانی و حکمرانی تأیید گردید. این یافته‌ها نشان می‌دهند که برای بهبود حکمرانی خوب در ادارات ورزش و جوانان، توجه به توسعه فرهنگ سازمانی و ساختارهای سازمانی مؤثر امری حیاتی است. بنابراین، ارتقاء فرهنگ سازمانی که بر همکاری، شفافیت و پاسخگویی تأکید دارد، می‌تواند به بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری و در نهایت به ارتقای کیفیت حکمرانی کمک کند. https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_12511_a043c8ac86789e2c4f8ae437b809256a.pdf