<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Forecasting of AI Drivers in the Sports Industry</ArticleTitle>
<VernacularTitle>آینده نگاری پیشران های سازندۀ هوش مصنوعی در صنعت ورزش</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>23</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11917</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2025.71496.2616</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>شادی</FirstName>
					<LastName>رهبر یعقوبی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهوش</FirstName>
					<LastName>نوربخش</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>کهندل</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی،کرج، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید نعمت</FirstName>
					<LastName>خلیفه</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>05</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The objective of this research was to explore the strategic forecasting of AI drivers in the sports industry. This research is considered applied and exploratory in terms of its objective and nature, utilizing new methods in futures studies and analytical-exploratory analysis through the use of mutual effects analysis. The statistical population consisted of two parts: informational resources (relevant research articles) and human resources (AI experts, sports industry experts, and university professors). The sampling method employed was purposive in both the informational and human resource sections. In the informational resource section, 18 studies were selected based on inclusion and exclusion criteria, while in the human resource section, 18 individuals were chosen based on four criteria: work experience, educational background (bachelor&#039;s, master&#039;s, and doctoral degrees), diversity, and collaboration capability. The data collection tools included checklists, questionnaires, and 27x27 dimensional matrices. To assess the validity and reliability of the results, strategies such as credibility, confirmability, process audit study, two-round Delphi method, face validity, and calculation of the coefficient of reliability using the summarization method (split-half technique) were employed. Content analysis was used to analyze the review of resources and expert opinions, followed by Delphi analysis and mutual effects analysis. The results indicated the presence of 27 key drivers in the future of AI in the sports industry, among which five drivers (occupational transformation, investment, expansion scope of AI, readiness for AI technology adoption, and infrastructure and equipment) were identified as constructive drivers of the future of AI in the sports industry. These results suggest that the transformative alternatives of AI in the sports industry encompass a spectrum of factors that are likely to undergo changes in the near future.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این پژوهش آینده نگاری راهبردی پیشران های سازندۀ هوش مصنوعی در صنعت ورزش بود. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت براساس روش های جدید علم آینده پژوهی، تحلیلی اکتشافی محسوب می شود که با استفاده از روش تحلیل تأثیر متقابل انجام گرفته است. جامعه آماری شامل دو بخش منابع اطلاعاتی (مقالات مرتبط با موضوع تحقیق) و منابع انسانی (کارشناسان حوزه هوش مصنوعی، کارشناسان حوزه صنعت ورزش و اساتید دانشگاه) بود. روش نمونه گیری در هر دو بخش جامعه اطلاعاتی و انسانی هدفمند بود. در بخش جامعه اطلاعاتی 18 مطالعه بر مبنای معیارهای ورود و خروج و در بخش جامعه انسانی 18 نفر براساس 4 معیار تجربۀ کاری، تحصیلات کارشناسی ارشد و دکتری، تنوع و قابلیت همکاری انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها چک لیست، پرسشنامه و ماتریس به ابعاد 27×27 بود. برای ارزیابی اعتبار و قابلیت اطمینان به نتایج از راهبردهای قابلیت باورپذیری، تأییدپذیری، مطالعه حسابرسی فرآیند، دلفی در دو دور، روایی صوری و محاسبه ضریب قابلیت اعتماد با روش تنصیف (دو نیمه کردن) استفاده شد. برای تحلیل مرور منابع و دیدگاه های خبرگان از تحلیل محتوا و در ادامه به ترتیب از تحلیل دلفی و تحلیل تأثیر متقابل استفاده شد. نتایج نشان داد در تبیین آینده هوش مصنوعی در صنعت ورزش 27 پیشران کلیدی وجود دارند که از بین آنها 5 پیشران (دگرگونی شغلی، سرمایه گذاری، دامنه گسترش هوش مصنوعی، آمادگی پذیرش فناوری هوش مصنوعی و زیرساخت و تجهیزات) جزء پیشران های سازنده آینده هوش مصنوعی در صنعت ورزش هستند. براساس این نتیجه مشخص شد بدیل های سازندۀ آینده هوش مصنوعی در صنعت ورزش طیف مختلفی از عوامل را در بر می گیرد که به نظر می رسد در آینده نزدیک دستخوش تغییر می شوند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آینده نگاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه ریزی راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عدم قطعیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت ورزش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوش مصنوعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_11917_b7c2216076d2a7c0fa957e9be576b0aa.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Effective Factors for Creating a Toxic Organizational Atmosphere: 
Case of study Sports and Youth Offices of East Azarbaijan Province</ArticleTitle>
<VernacularTitle>عوامل مؤثر بر ایجاد جو سازمانی سمی: مورد مطالعه ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی</VernacularTitle>
			<FirstPage>25</FirstPage>
			<LastPage>46</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">12513</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2025.72546.2635</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>بقالی خانیانی</LastName>
<Affiliation>دانش‌آموخته کارشناسی ارشد دانشگاه شهید مدنی آذربایجان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>بشیری</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه  علوم ورزشی دانشگاه شهید مدنی آذربایجان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رسول</FirstName>
					<LastName>فرجی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه شهید مدنی آذربایجان، تبریز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شیدا</FirstName>
					<LastName>امینی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه تبریز</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Toxic organizational climate is actually a type of organizational disease and condition that, if persistent and stable, can have negative consequences for the organization. The aim of this study was to determine the factors influencing the creation of a toxic organizational atmosphere in the sports organazations (sport and youth offices of East Azarbaijan Province). The current research is a survey research in terms of practical purpose and in terms of data access method. The statistical population consisted of all managers, deputies, experts and employees of sports and youth offices of East Azarbaijan province in 1401 (N=293). 166 people were selected and participated in the research with the help of Morgan&#039;s table and by simple random method and with the help of Morgan&#039;s table. To collect data, a researcher-made questionnaire was used, which was designed by using and modifying the rural questionnaire (2014). The face and content validity of the questionnaire was checked and confirmed by 8 sports management professors. Cronbach&#039;s alpha method was also used to evaluate reliability. In this research, data analysis was investigated using SPSS and Smart PLS software. The results of the study of the structural model of the research showed that the factors of toxic job structure and toxic leadership have a significant role (P&lt;0.001) in creating a toxic organizational atmosphere. Interpersonal relationships and toxic service reward and compensation system play a significant role (P&lt;0.05) in creating a toxic organizational atmosphere, but the toxic physical structure does not have a significant role in creating a toxic atmosphere (P&lt;0.05). . Based on the results, factors such as: job structure, management style, type of interpersonal relationships and reward and compensation system should be such that the employees perceive the atmosphere of sports organizations as non-poisonous, so that the organization&#039;s intention in supporting and valuing be revealed to the employees and the organization can use the full potential of its employees and it becomes easier to achieve the goals of the organization.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">جو سازمانی سمی در واقع نوعی عارضه و بیماری سازمانی است که در صورت تداوم و پایداری می‎تواند پیامدهای منفی برای سازمان به همراه داشته باشد. هدف پژوهش حاضر تعیین عوامل مؤثر بر ایجاد جو سازمانی سمی در اداره‌های ورزش و جوانان استان آذربایجان‌شرقی بود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه دسترسی به داده‎ها از نوع تحقیقات پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری را کلیه مدیران، معاونان، کارشناسان و کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی در سال ۱۴۰۱ تشکیل می‌داد (۲۹۳=N). نمونه آماری به کمک جدول مورگان و به شیوه تصادفی ساده و با استفاده از جدول مورگان، 166 تن انتخاب و در پژوهش مشارکت نمودند. جهت گردآوری داده‌ها از پرسشنامه محققساخته استفاده شد که با بهره‌‎گیری و تعدیل پرسشنامه روستایی (۱۳۹۴) طراحی شده بود. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه توسط 8 تن از اساتید مدیریت ورزشی مورد بررسی و تأیید قرار گرفت. همچنین برای ارزیابی پایایی، از روش آلفای کرونباخ استفاده شد. در این تحقیق تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم افزارSPSS و Smart PLS مورد بررسی قرار گرفت. نتایج حاصل از بررسی مدل ساختاری پژوهش نشان داد که عوامل ساختار شغلی مسموم و رهبری زهرآگین در سطح معنی‎دار (۰۰۱/۰&gt;P) در ایجاد جو مسموم سازمانی نقش دارند. روابط بین فردی و نظام پاداش و جبران خدمت مسموم در سطح معنی‎دار (۰5/۰&gt;P) در ایجاد جو سازمانی مسموم نقش دارد، اما ساختار فیزیکی مسموم بر ایجاد جو مسموم نقش معنی‎داری ندارد (۰۵/۰&lt;P). براساس نتایج حاصل، عواملی چون: ساختار شغلی، شیوه مدیریت، نوع روابط بین فردی و نظام پاداش و جبران خدمت باید به گونه‎ای باشد که کارکنان جو سازمان‎های ورزشی را فاقد مسمومیت درک کنند تا نیت سازمان در حمایت و ارزش‎گذاری به کارکنان آشکار شود و همچنین سازمان بتواند از پتانسیل کامل کارکنان خود بهره ببرد و دستیابی به اهداف سازمان آسان‌تر گردد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جو سازمانی مسموم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ساختار فیزیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ساختار شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روابط بین فردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_12513_90f7f158e48bc1a9c4102780a09f7647.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Normization of cultural humility questionnaire in veteran athletes of Razavi Khorasan</ArticleTitle>
<VernacularTitle>هنجاریابی پرسشنامه تواضع فرهنگی در جانبازان ورزشکار خراسان رضوی</VernacularTitle>
			<FirstPage>47</FirstPage>
			<LastPage>63</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">12512</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2023.66978.2504</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>رامین</FirstName>
					<LastName>ایرجی نقندر</LastName>
<Affiliation>دکتری تخصصی مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>فراهانی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>05</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Among the victims of the imposed war, the veterans have a special place as lasting symbols of the discourse of sacrifice and martyrdom and one of the most important of them is the cultural concern of veterans and the challenges related to it. Therefore the aim of this research was to standardize the cultural humility questionnaire in Khorasan Razavi sports veterans. The survey research method is of the structural equation type, which was implemented in the field. The statistical population of this research was the veteran athletes of Razavi Khorasan (N=800), from whom 235 questionnaires were collected in the form of available sampling. In order to collect data, the cultural humility questionnaire made by Gonzalez et al. (2020) was used, which consisted of 15 questions. In order to analyze the data, descriptive indices and statistical tests of Cronbach&#039;s alpha coefficient, McDonald&#039;s omega coefficient, theta coefficient, exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis were used in SPSS, Lisrel and Stata statistical software. The results showed the reliability of the questionnaire (α=0.836, Ω=0.876, θ=0.902). Regarding construct validity and based on the amount of relationships and significance level, all the questions had a significant relationship with the components and were able to be a good predictor for their factor. The ratios of X2 to df are equal to 1.47 and (RMSEA) which is equal to 0.035, so the model has the necessary fit. Also, the indices of NFI=1.00, CFI=1.00, GFI=0.99, AGFI=0.97 and IFI=1.00 confirmed the fit of the model. Regarding the relationships of the components with the concept of cultural humility, the results showed that all five components could be a good predictor for the concept in question.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در بین آسیب دیدگان از جنگ تحمیلی، جانبازان به عنوان نمادهای ماندگار گفتمان ایثار و شهادت، از جایگاه ویژه ای برخوردار بوده که با مسائل و مشکلات مختلفی روبرو هستند و یکی از مهم ترین آنها دغدغه فرهنگی جانبازان و چالش های مربوط به آن است. لذا هدف از انجام این پژوهش هنجاریابی پرسشنامه تواضع فرهنگی در جانبازان ورزشکار خراسان رضوی بود. روش پژوهش پیمایشی و از نوع معادلات ساختاری بوده که به صورت میدانی به اجرا درآمده است. جامعه آماری این پژوهش را جانبازان ورزشکار خراسان رضوی (800=N) تشکیل دادند که از بین آنها تعداد 235 پرسشنامه به شکل نمونه گیری در دسترس جمع آوری شد. به منظور جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه تواضع فرهنگی ساخته گونزالز و همکاران (2020) که مشتمل بر 15 سؤال بود استفاده گردید. به منظور تجزیه و تحلیل داده-ها از شاخص های توصیفی و آزمون های آماری ضریب آلفای کرونباخ، ضریب امگا مک‌دونالد، ضریب تتا، تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل عاملی تأییدی در نرم افزارهای آماری SPSS، Lisrel و Stata استفاده شد. نتایج نشان داد پایایی پرسشنامه (902/0=θ، 876/0=Ω، 836/0=α) می‌باشد. در خصوص روایی سازه و بر اساس میزان روابط و سطح معناداری، تمامی سؤالات رابطه معناداری با مؤلفه‌ها داشتند و توانستند پیشگوی خوبی برای عامل خود باشند. شاخـص‌های نسبت X2 به df برابر با 47/1 و (RMSEA) که برابر با 035/0 می‌باشد، بنابراین مدل از برازش لازم برخوردار است. همچنین شاخص‌های 00/1=NFI، 00/1=CFI، 99/0=GFI، 97/0=AGFI و 00/1=IFI برازش مدل را تأیید کردند. در خصوص روابط مؤلفه‌ها با مفهوم تواضع فرهنگی نتایج نشان داد که هر پنج مؤلفه توانستند پیشگوی خوبی برای مفهوم مورد نظر باشند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پرسشنامه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تواضع فرهنگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جانباز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_12512_6ce94a6d2929449e2d726bf62e33e467.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Impact of Organizational Culture on Good Governance in Sports and Youth Departments Considering the Mediating Role of Organizational Structure</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تأثیر فرهنگ سازمانی بر حکمرانی خوب در ادارات ورزش و جوانان با توجه به نقش میانجی ساختار سازمانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>65</FirstPage>
			<LastPage>81</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">12511</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2025.72399.2631</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ناهید</FirstName>
					<LastName>قوی پنجه</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده‌ی تربیت بدنی دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حلیمه</FirstName>
					<LastName>پیری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده‌ی تربیت بدنی، دانشگاه آزاد مشهد، گلبهار، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>رضایی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی،دانشکده ی تربیت بدنی،دانشگاه مازندران، بابلسر ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6586-8666</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>A B S T R A C T&lt;br /&gt;This research is designed and conducted to examine the impact of organizational culture on good governance in sports and youth departments, taking into account the mediating role of organizational structure. This study is descriptive and applied, and it employs a survey approach for data collection. The statistical population of this research includes all employees of sports and youth departments in the southeastern provinces of Iran (497 individuals). A census sampling method was employed. In this study, standardized questionnaires were utilized to measure the main variables. The face and content validity of the questionnaires were assessed and confirmed by six sports management professors, while construct validity was established through first and second-order factor analysis. To examine the reliability of the instruments, Cronbach&#039;s alpha coefficient was used, yielding values greater than 0.70 for all variables, thus confirming their reliability. For data analysis, structural equation modeling was employed using the PLS Smart software. The results indicated that organizational structure, as an influential factor, has an impact coefficient of 0.331, while organizational culture has an impact coefficient of 0.712 on good governance. Furthermore, the Sobel test results confirmed the mediating role of organizational structure in the relationship between organizational culture and governance. These findings suggest that improving good governance in sports and youth departments is critically dependent on the development of effective organizational culture and structures. Therefore, promoting an organizational culture that emphasizes collaboration, transparency, and accountability can enhance decision-making processes and ultimately improve the quality of governance</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش به منظور تأثیر فرهنگ سازمانی بر حکمرانی خوب در ادارات ورزش و جوانان با توجه به نقش میانجی ساختار سازمانی طراحی و اجرا شده است. نوع این تحقیق توصیفی و کاربردی است و به لحاظ روش گردآوری داده‌ها، از رویکرد پیمایشی استفاده گردیده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان در استان‌های جنوب شرقی ایران می‌باشد (497 نفر). نمونه گیری به روش کل شمار انجام شد. در این پژوهش، برای اندازه‌گیری متغیرهای اصلی، از پرسشنامه‌های استاندارد استفاده شد. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه‌ها نیز با تأیید شش تن از اساتید مدیریت ورزشی مورد ارزیابی قرار گرفت و روایی سازه نیز از طریق تحلیل عاملی مرتبه اول و دوم تأیید گردید. برای بررسی پایایی ابزارها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده که مقدار آن برای تمامی متغیرها بیشتر از 0.70 به‌دست آمد و به همین دلیل تأیید گردید. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها، از مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده با نرم‌افزار PLS Smart استفاده شد. نتایج نشان داد ساختار سازمانی به‌عنوان یک عامل تأثیرگذار، با ضریب تأثیر 0.331 و فرهنگ سازمانی با ضریب تأثیر آن 0.712 بر حکمرانی خوب تأثیر دارند. همچنین نتایج آزمون سوبل که نقش میانجی ساختار سازمانی را در ارتباط بین فرهنگ سازمانی و حکمرانی تأیید گردید. این یافته‌ها نشان می‌دهند که برای بهبود حکمرانی خوب در ادارات ورزش و جوانان، توجه به توسعه فرهنگ سازمانی و ساختارهای سازمانی مؤثر امری حیاتی است. بنابراین، ارتقاء فرهنگ سازمانی که بر همکاری، شفافیت و پاسخگویی تأکید دارد، می‌تواند به بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری و در نهایت به ارتقای کیفیت حکمرانی کمک کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی خوب</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ساختار سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موفقیت سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_12511_a043c8ac86789e2c4f8ae437b809256a.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Codification a resilience model based on physical empowerment for teachers (Providing multi-level-systemic model)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تدوین الگوی تاب‌آورسازی مبتنی بر توانمندسازی جسمانی برای معلمان (ارائه الگوی چندسطحی-سیستمی)</VernacularTitle>
			<FirstPage>83</FirstPage>
			<LastPage>101</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">12514</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2025.72904.2647</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>براخاص</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه گیلان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سیده زهرا</FirstName>
					<LastName>میرزمانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه گیلان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شهرام</FirstName>
					<LastName>شفیعی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه گیلان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>A B S T R A C T&lt;br /&gt;The purpose of this research was to Codification a Model of building resilience and reducing job stress based on physical empowerment of teachers. A qualitative research method was chosen with a systematic exploratory approach (thematic analysis). The statistical population of the research included two parts of human resources (managers and experts of the general education departments, managers and assistants of schools, school teachers and university professors related to educational sports and schools) and information sources (scientific, library and relevant and reliable media). Sufficient number of interviewees and information sources were selected purposefully and based on reaching theoretical saturation (18 people and 33 documents). The research tool included semi-structured exploratory interviews along with a systematic library study. The validity of the tool was evaluated and confirmed based on the practical merit, legal and scientific validity of the sample, experts&#039; opinion and agreement between the correctors. In order to analyze the findings, a multi-stage conceptual coding method (open, selective and thematic) with thematic analysis approach was used. The final conceptual framework included 60 components, 21 dimensions, 9 perspectives and 3 levels identified. Levels and perspectives, in the order of effectiveness-reactivity between the variables in their subset, including antecedent level (occupational capacity, individual capacity, organizational capacity), central level (physical empowerment, occupational resilience, reduction of occupational stress) and consequential level (consequence and individual results, consequence and occupational results, consequence and organizational results). Based on the findings of the research, it can be said that changing the attitude and behavior towards physical activity is the basis of achieving resilience and reducing occupational stress, that is why there are programs to improve the place of sports and physical activities in the daily programs of teachers and changing the attitude of teachers. It is very important to pay attention to sports and physical activity.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از این پژوهش تتدوین الگوی تاب‌آورسازی و کاهش استرس شغلی مبتنی بر توانمندسازی جسمانی معلمان بود. روش تحقیق از نوع کیفی با رویکرد اکتشافی نظام مند (تحلیل مضمون) انتخاب شد. جامعه آماری پژوهش شامل دو بخش منابع انسانی (مدیران و کارشناسان ادارات کل آموزش و پرورش، مدیران و معاونین مدارس، معلمان مدارس و اساتید دانشگاهی خبره مرتبط با ورزش پرورشی و مدارس) و منابع اطلاعاتی (علمی، کتابخانه ای و رسانه ای مرتبط و معتبر) بود. مصاحبه شوندگان و منابع اطلاعاتی به تعداد قابل کفایت، به‌صورت هدفمند و بر مبنای رسیدن به اشباع نظری انتخاب شدند (18 نفر و 33 سند). ابزار پژوهش شامل مصاحبه های اکتشافی نیمه ساختارمند به همراه مطالعه کتابخانه ای نظام‌مند بود. روایی ابزار بر اساس شایستگی عملی، اعتبار حقوقی و علمی نمونه، نظر خبرگان و توافق بین مصححان ارزیابی و تائید گردید. جهت تحلیل یافته‌ها از روش کدگذاری مفهومی چندمرحله ای (باز، گزینشی و موضوعی) با رویکرد تحلیل مضمون استفاده شد. چارچوب مفهومی نهایی شامل 60 مؤلفه، 21 بعد، 9 منظر و 3 سطح شناسایی شده بود. سطوح و منظرها به ترتیب اثرگذاری- اثرپذیری بین متغیرهای زیر مجموعه آن ها شامل سطح پیشایندی (ظرفیت شغلی، ظرفیت فردی، ظرفیت سازمانی)، محوری (توانمندسازی جسمانی، تاب‌آورسازی شغلی، کاهش استرش شغلی) و پیامدی (پیامد و نتایج فردی، پیامد و نتایج شغلی، پیامد و نتایج سازمانی) بود. براساس یافته های پژوهش می توان که تغییر نگرش و رفتار نسبت به فعالیت جسمانی، پایه رسیدن به تاب آوری و کاهش استرس شغلی است به همین دلیل وجود برنامه هایی جهت ارتقاء جایگاه ورزش و فعالیت های بدنی در برنامه های روزانه معلمان و تغییر نگرش معلمان در راستای توجه به ورزش و فعالیت جسمانی اهمیت زیادی دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استرس شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تاب‌آوری شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندسازی جسمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معلمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تربیت بدنی و فعالیت جسمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_12514_f472c41bbd9775be3797849f4d17c587.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Athletes' Ethical Decision Decision: The Impact of Coach Leadership Style in the Iraqi Football League</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تصمیم گیری اخلاقی ورزشکاران: تاثیر سبک رهبری مربیان در لیگ فوتبال درجه یک کشور عراق</VernacularTitle>
			<FirstPage>102</FirstPage>
			<LastPage>116</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">12510</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2024.70325.2583</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>رشیدخلیل</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده‌ی علوم ورزشی دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>میر حسن</FirstName>
					<LastName>سید عامری</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، دانشکده‌ی علوم ورزشی دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>فتاح پور مرندی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی ، گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه مراغه.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Today, the place of ethics is of particular importance in all areas, including sport, including sport; The purpose of the present study was to investigate the impact of coaches&#039; leadership style on the ethical decision of the Iraqi Football League athletes. The research method was a descriptive correlational type. Were used from four types of questionnaires; Including the Standard Questionnaire of the Chahadour and Saleh Leadership Behavior (1978), the Ethical Joe Questionnaire (Victor &amp; Callen, 1993), the Ethical Decision Decision Questionnaire, Lee and Tminas (2007), and Athletes Satisfaction Questionnaire (Rimmer &amp; Chaladra, 1998) Be. The location of this study includes Iraq. Therefore, the statistical population of the research included all the players working in the first -rate football league in Iraq. All the first -rate football players in Iraq participated in the statistical example, and eventually 150 responded to the questionnaires and were considered as the sample. Eight of 8 professors of sports management will be asked to measure the validity of the questionnaires. The reliability of the questionnaires was also calculated through the Cronbach&#039;s alpha coefficient, all above 0.7. Data analysis will be made using SPSS25 software and PLS 2 software. The results of the model indicated that the leadership style had a direct, positive and meaningful relationship with moral decision -making; Also, leadership style has a direct, positive and meaningful relationship with team satisfaction, plus leadership style is direct, positive and meaningful to the moral atmosphere, on the one hand the leadership style plays a mediator in ethical decision -making and team satisfaction. And team satisfaction plays a mediator. It is important to note that coaches in professional football often strive to define and train players about ethics, which can prevent ethical decision -making. Therefore, it is very important for coaches to be aware of their leadership style and actively promote ethical behavior and ethical development among footballers.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه جایگاه اخلاق در تمامی حوزه‌ها از جمله ورزش از اهمیت ویژای برخوردار است؛ هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر سبک رهبری مربیان بر تصمیم گیری اخلاقی ورزشکاران لیگ فوتبال درجه یک کشور عراق بود. روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی بود. از چهار نوع پرسشنامه استفاده شد؛ که شامل پرسشنامه‏ی استاندارد رفتار رهبری چلادورای و صالح (1978)، پرسش نامه جو اخلاقی (ویکتور و کالن،1993)، پرسشنامه تصمیم گیری اخلاقی، لی و تومیناس( 2007) و پرسشنامه رضایت ورزشکاران (ریمر و چلادورای،1998) می‏باشد. محدوده مکانی انجام این تحقیق، شامل کشور عراق می‌باشد. بنابراین، جامعه آماری تحقیق شامل تمام بازیکنانی که در لیگ فوتبال درجه یک در کشور عراق فعالیت می‌کنند، بود. تمام بازیکنان لیگ فوتبال درجه یک در کشور عراق به عنوان نمونه آماری در این تحقیق شرکت کردند و در نهایت 150 نفر به پرسشنامه ها پاسخ دادند و به عنوان نمونه مورد بررسی در نظر گرفته شدند. برای سنجش روایی پرسشنامه ها از 8 نفر از اساتید مدیریت ورزشی نظرخواهی می شود. پایایی پرسشنامه ها نیز از طریق ضریب آلفای کرونباخ محاسبه شد که همگی بالای 7/0 بود. تجزیه وتحلیل داده‌ها با استفاده از نرم افزار SPSS25 و نرم افزار PLS نسخه 2 صورت گرفت. نتایج مدل حاکی از آن بود که سبک رهبری با تصمیم‌گیری اخلاقی رابطه مستقیم، مثبت و معناداری دارد؛ همچنین سبک رهبری با رضایت تیمی رابطه مستقیم، مثبت و معناداری دارد، بعلاوه سبک رهبری با جو اخلاقی رابطه مستقیم، مثبت و معناداری دارد، از سویی سبک رهبری بر تصمیم‌گیری اخلاقی و رضایت تیمی نقش میانجی دارد در نهایت مشخص شد سبک رهبری بر جو اخلاقی و رضایت تیمی نقش میانجی دارد. توجه به این نکته مهم است که مربیان در فوتبال حرفه ای اغلب برای تعریف و آموزش بازیکنان در مورد اخلاق تلاش می کنند، که می تواند مانع توسعه تصمیم گیری اخلاقی شود. بنابراین، بسیار مهم است که مربیان از سبک رهبری خود آگاه باشند و به طور فعال رفتار اخلاقی و توسعه اخلاقی را در میان فوتبالیست ها ترویج کنند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تصمیم‌گیری اخلاقی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سبک رهبری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رضایت تیمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مربیان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزشکاران فوتبال</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_12510_c73b929b7b91c767192917989d738dfb.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
