<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analyses the Behavioral Inhibitions of Human Resources in Employment and
Entrepreneurship of Iran’s Sports Scopes</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل عوامل بازدارنده رفتاری و انسانی در اشتغال و کارآفرینی ورزش ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>11</FirstPage>
			<LastPage>21</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5717</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.45740.1937</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>فراهانی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهری</FirstName>
					<LastName>صفرنژاد</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری دانشگاه پیام نور</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>فراهانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Innovation, entrepreneurship, job creation and applying them in private sports clubs are&lt;br /&gt; unavoidable issues among people. In such a condition, paying attention to entrepreneurship&lt;br /&gt; inhibiting factors including human resources (HR) inhibitions as well as behavioral inhibitions of&lt;br /&gt; private sports clubs are absolutely significant. So that by eliminating or reducing HR &amp;&lt;br /&gt; behavioral inhibitions, the performance of sports clubs could be improved. In today’s world,&lt;br /&gt; those clubs which are involved in job creation and entrepreneurship are more successful. The&lt;br /&gt; present research is based on the experience of well-known managers of private sector in Iran’s&lt;br /&gt; sports scopes, field studies, and interview. What can be concluded from the present&lt;br /&gt; research about HR &amp; behavioral inhibitions is as follows:attitudes and behavioral components of&lt;br /&gt; the Iranian society in dependence on the government body and high demands from government,&lt;br /&gt; distrust of human resources to private sector, jobbery of private sector, Government failure in&lt;br /&gt; transferring affairs to private sector, general belief of Iranian society to do things individually,&lt;br /&gt; rejection of sport community to the entry of capable people who are experienced in management&lt;br /&gt; and financial affairs but do not have sport background, ups and downs of security issues and&lt;br /&gt; investment security and its effect on the tendency to do things in the short term and quick impact&lt;br /&gt; projects, desire of managers to short-term profits, legislation and legal barriers to lead private&lt;br /&gt; sectors to quick financial incomes, high and formal control of managers, culture of task&lt;br /&gt; management, concerns about regulatory and monitoring organs, obligations to apply job standards</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">کارآفرینی و اشتغال زایی و استفاده از آن در باشگاه‌های ورزشی امری اجتناب‌ناپذیر است. در این میان توجه به عوامل بازدارنده کارآفرینی و از جمله عوامل انسانی و رفتاری باشگاه های ورزشی خصوصی دارای اهمیت بسیار است تا بتوان با حذف یا کاهش این عوامل منابع انسانی و رفتاری به بهبود هرچه بهتر و بیشتر عملکرد باشگاه‌های ورزشی خصوصی کمک کرد. در دنیای امروز باشگاه‌هایی موفق‌ترند که کارآفرینی و اشتغال زایی کنند. این مقاله بر اساس تجربیات مدیران مجرب و با سابقه بخش خصوصی در ورزش ایران تدوین گردیده است و بر جمع بندی مطالعات میدانی، مصاحبه و حاصل تجربیات مدیران تاکید دارد. آنچه در نتیجه گیری این مقاله در معرفی عوامل بازدارنده رفتاری و انسانی در توسعه اشتغال و کارآفرینی می‌توان بیان کرد، به شرح زیر است: نگرش ها و مولفه های رفتاری جامعه ی ایرانی در وابستگی به بدنه ی دولتی و بالا بودن روحیه مطالبه گری از دولت؛ عدم اعتماد منابع انسانی به بخش خصوصی از یک طرف و زیاده خواهی و منفعت طلبی بخش خصوصی؛ ناکامی دولت در پیاده سازی اصل 44 در واگذاری به بخش خصوصی؛ باور عمومی جامعه ایرانی به انجام امور به صورت فردی؛ مقاومت جامعه ورزش در ورود اشخاص غیرورزشی توانمند در حوزه های مدیریتی، اقتصادی و مالی و در عین حال فاقد سابقه ورزشی ؛ فراز و فرودهای مسائل امنیتی و امنیت سرمایه گذاری و تاثیر آن به گرایش به انجام امور به صورت کوتاه‌مدت و استقبال از پروژه های زودبازده؛ تمایل دستیابی مدیران به سودهای کوتاه مدت و عدم وجود</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارافرینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اشتغال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">باشگاه‌های ورزشی خصوصی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیران ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5717_960683f548619fbca73f9a6f5c665f1b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presenting Relationship Model of  Social Capital  and Productivity of Ministry of Youth and Sports</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل ارتباطی سرمایه اجتماعی و بهره وری وزارت ورزش و جوانان</VernacularTitle>
			<FirstPage>23</FirstPage>
			<LastPage>32</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5720</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.5720</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>جعفری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>رضایی صوفی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>لقمان</FirstName>
					<LastName>کشاورز</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>purpose of this study was to design a social capital communication model and productivity of the Ministry of Sports and Youth.. The statistical population of the study included all 850 high-level, middle and senior managers, responsible experts, experts and experts working in the Ministry of Sports and Youth (Staff Division). According to the Morgan table, 265 people were randomly selected as sample. Social capital and productivity questionnaires were used to achieve the research objectives. Validity of both questionnaires was confirmed by 15 experts and their reliability was calculated in a pilot test with 30 subjects with Cronbach&#039;s alpha of 0.82 (social capital questionnaire) and 0.87 (productivity questionnaire). In order to analyze the collected data, descriptive and inferential statistical methods such as Kolmogorov-Smirnov, T single-sample, confirmatory factor analysis, Pearson correlation coefficient, path analysis and to determine the causal relationship between variables using structural equation modeling method SPSS and AMOS software were used. The results of this study showed that social capital affects the productivity of managers of the Ministry of Sports and Youth. Also, in the relationship between social capital and productivity, the dimension of assistance, evaluation, clarity, motivation, credibility, environment, and ability are the most effective.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از پژوهش حاضر، طراحی مدل ارتباطی سرمایه اجتماعی و بهره وری وزارت ورزش و جوانان بود. جامعه ی آماری پژوهش، تمامی850 نفر مدیران عالی، میانی و پایه وکارشناسان مسئول، کارشناسان و کمک کارشناسان شاغل در وزارت ورزش و جوانان (بخش ستادی) بودند که بر اساس جدول مورگان 265 نفربه طور تصادفی-طبقه ای به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای دستیابی به اهداف پژوهش از پرسشنامه های سرمایه اجتماعی و بهره وری استفاده شد. روایی هر دو پرسشنامه به تایید 15 نفر از متخصصین رسید و پایایی آنها در یک آزمون مقدمانی با 30 آزمودنی با آلفای کرونباخ 82/0 (پرسشنامه سرمایه اجتماعی) و 87/0(پرسشنامه بهره وری) محاسبه شد. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده از روشهای آماری توصیفی و استنباطی از جمله کلموگروف- اسمیرنوف، تی تک نمونه ای، تحلیل عاملی تاییدی، ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل مسیر و برای تعیین ارتباط علی بین متغیرها از روش مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای spss وAMOS استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که سرمایه اجتماعی بر بهره وری مدیران وزارت ورزش و جوانان اثر میگذارد. همچنین، در ارتباط بین سرمایه اجتماعی با بهره وری، به ترتیب بعد کمک، ارزیابی، وضوح، انگیزه، اعتبار، محیط و توانایی بیشترین تأثیر را دارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرمایه اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بهره وری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">وزارت ورزش و جوانان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5720_c907e4a250f3e3188690a57b26344824.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Qualitative Analysis of  demographic factors affecting the incidence of deviant behaviors in Iranian Football  Players</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل کیفی نقش عوامل جمعیت شناختی موثر بر بروز رفتارهای انحرافی بازیکنان لیگ برتر فوتبال ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>33</FirstPage>
			<LastPage>43</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5718</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2018.41493.1816</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>بهزاد</FirstName>
					<LastName>پورفرهمند</LastName>
<Affiliation>ایران، تهران ، پردیس البرز دانشگاه تهران، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، گروه مدیریت ورزشی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>خبیری</LastName>
<Affiliation>دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نصراله</FirstName>
					<LastName>سجادی</LastName>
<Affiliation>استاد، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مجید</FirstName>
					<LastName>جلالی فراهانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2018</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>06</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study was to identify the demographic factors affecting the deviant behaviors of players of Iranian Football Premier League, which was done using qualitative method in 2017 &amp; 2018. The statistical population of the study consisted of directors of football clubs (18 persons) and heads of soccer board (7 persons) in the Iranian Premier League in the Sixteenth and seventeenth seasons, as well as football experts and university professors related to the subject. Using a targeted snowball sampling method, 23 individuals were selected as statistical sample. The method of data collection in the first stage was a library study and in the second stage qualitative interviews. To interpret the data obtained from qualitative interviews, for data analysis the Grounded Theory method was used. Twenty-five interviews resulted in theoretical saturation stage. The results of the qualitative interviews showed that the demographic factors affecting these behaviors include the general concepts of education, age, marital status, social status, sport background and social attitude. Therefore, considering the effective role of the abovementioned factors, it is suggested that managers and planners of the field of professional sport take into account the differences between their players in their guidance and leadership.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از انجام تحقیق حاضر شناسایی عوامل جمعیت شناختی موثر بر بروز رفتارهای انحرافی بازیکنان لیگ برتر فوتبال ایران بود که به شیوه کیفی در سال‌های 1396 و 1397 انجام گردید.&lt;br /&gt; جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران باشگاه‌های حاضر (18 نفر) و روسای هیاات فوتبال دارای تیم (7 نفر) در لیگ برتر ایران در فصول شانزدهم و هفدهم و همچنین سایر کارشناسان فوتبال و اساتید دانشگاهی مرتبط با موضوع بودند که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند گلوله برفی تعداد 23 نفر از جامعه آماری به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. روش گردآوری داده ها در مرحله اول به صورت مطالعه کتابخانه ای و در مرحله دوم مصاحبه های کیفی بود. جهت تفسیر داده های حاصل از انجام مصاحبه های کیفی از روش نظریه برخاسته از داده‌ها (گرندد تئوری) استفاده شد که با انجام تعداد 25 مصاحبه مرحله اشباع نظری حاصل گردید. نتایج یافته های کیفی تحقیق نشان داد که عوامل جمعیت شناختی موثر بر بروز این رفتارها شامل مفاهیم کلی میزان تحصیلات، سن، وضعیت تاهل، پایگاه اجتماعی، پیشینه ورزشی و نگرش اجتماعی می باشد. لذا با توجه به نقش موثر عوامل مذکور پیشنهاد می‌گردد مدیران و برنامه‌ریزان حوزه ورزش حرفه‌ای با درنظر قراردادن تفاوت‌های بازیکنان خود نسبت به هدایت و رهبری آنها اهتمام ورزند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">&amp;quot;رفتار انحرافی&amp;quot;</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">"لیگ برتر فوتبال ایران"</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">&amp;quot;دوپینگ&amp;quot;</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">&amp;quot;تبانی&amp;quot;</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">&amp;quot;تقلب&amp;quot;</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5718_54aaa361b8f4df33913f2567ceb01c3b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Effectiveness of Brain Gym in Increasing Academic Self-Efficacy, Academic performance and reduction concentration and attention defect of university student</ArticleTitle>
<VernacularTitle>اثربخشی تمرینات ورزش مغزی بر نشانه‌های نقص توجه و تمرکز، خودکارآمدی تحصیلی و عملکرد تحصیلی در دانشجویان</VernacularTitle>
			<FirstPage>45</FirstPage>
			<LastPage>54</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5719</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.42812.1848</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>بیان فر</LastName>
<Affiliation>ایران- سمنان- دانشگاه پیام نور- گروه روان شناسی و علوم تربیتی- استادیار</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید موسی</FirstName>
					<LastName>طباطبایی</LastName>
<Affiliation>ایران - سمنان- دانشگاه سمنان- عضو هئیت علمی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2018</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>18</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: This study aims to identify the effectiveness of Brain Gym in reducing concentration attention defect and increasing academic self-efficacy and academic performance in university students. Method: this study is a quasi-experimental study involved two groups of fifteen students that were allocated into Brain Gym intervention and control group. The Brain Gym intervention group performed Brain Gym exercise on a daily basis for eight weeks. They were allocated with 30 – minutes Brain training game for each person in a group during free time at university .Data for the attention, academic self-efficacy and academic performance that were collected during pre and post – test using three instruments: 1) Owen and Freeman college Academic self-efficacy test, Sevari and Oraki concentration, and academic performance test. Measurements were assessed before intervention and end of intervention Results: the finding of the study show a significant increment of attention and concentration among participants in the intervention group, the finding also shows a significant increment for academic performance and academic self-efficacy in the intervention group. &lt;br /&gt; Conclusion: this study provides alternative to university students and psychologists to provide appropriate concentration and attention stimulus that could fulfill the needs of university students in university and at home.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">مطالعۀ حاضر با هدف تعیین اثربخشی تمرینات ورزش مغزی بر کاهش نشانه‌های نقص توجه و تمرکز و افزایش خودکارآمدی تحصیلی و عملکرد تحصیلی در دانشجویان انجام شد. روش: پژوهش حاضر از نوع مطالعات تجربی شامل یک طرح پیش‌آزمون – پس‌آزمون با گروه کنترل بود. نمونۀ آماری شامل 30 دانشجوی دانشگاه سمنان بود. ابتدا از 120 دانشجوی دختر که میانگین نمرات عملکرد تحصیلی آن‌ها پائین‌تر از 15 بود به شیوه تصادفی انتخاب شدند و به شیوه تصادفی به دو گروه آزمایش و کنترل گمارده شدند و به آزمون‌های خودکارآمدی تحصیلی دانشجویان اومن و فرامن (1988)، و پرسشنامۀ مهارت‌های تمرکز سواری و اورکی (1394) قبل و بعد از مداخله پاسخ دادند و نمرات عملکرد تحصیلی آن ها نیز ثبت شد .گروه آزمایش تمرینات ورزش مغزی را طی 8 جلسۀ 30 دقیقه‌ای (هفته‌ای دو مرتبه) انجام دادند. برای گروه کنترل نیزیک سری حرکات کششی و نرمشی که تاکنون ثابت نشده بر توجه و تمرکز مؤثر هستند، اجرا شد.. تحلیل آماری نشان داد که میانگین نمرات مهارت‌های تمرکز (01/0 &gt;P، 910/288 = F)، خودکارآمدی تحصیلی (01/0 &gt;P، 528/429 = F) و عملکرد تحصیلی (01/0 &gt;P، 022/181 = F) در مرحلۀ پس‌آزمون گروه آزمایش افزایش معناداری را نشان داد. اما این تغییرات در گروه کنترل، معنادار نبود. براساس</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">: ورزش مغزی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توجه و تمرکز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خودکارآمدی تحصیلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد تحصیلی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5719_51aa9ed7611c12ceef584ee19e62f747.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The relationship between Organizational Justice and Job Eengagement with Organizational Performance of coaches (case study: Arak Sports boards)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارتباط عدالت سازمانی و اشتیاق شغلی با عملکرد سازمانی مربیان (مورد مطالعه: هیات های ورزشی شهر اراک)</VernacularTitle>
			<FirstPage>55</FirstPage>
			<LastPage>63</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5754</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.45213.1913</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>اسفندیار</FirstName>
					<LastName>خسروی زاده</LastName>
<Affiliation>دانشگاه اراک، دانشکده علوم انسانی، گروه علوم ورزشی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکرم</FirstName>
					<LastName>کمانکش</LastName>
<Affiliation>اداره تربیت بدنی، دانشگاه اراک، اراک، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>مقدسی</LastName>
<Affiliation>سازمان آموزش و پرورش استان مرکزی، شازند، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>کریم</FirstName>
					<LastName>زهره وندیان</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اراک، اراک، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this research was to investigate the relationship between organizational justice and job engagement with organizational performance of sport coaches. This is a descriptive-correlational study that was conducted through a survey method. The statistical population of the study consisted of all active sport coaches in Arak sport boards (704 coaches) which 254 of them were selected as samples by stratified random sampling. The research data were collected through questionnaires of organizational justice by Niehoff and Moorman (1993), job engagement by Salanova and Schaufeli (2001) and organizational performance by Hersey and Goldsmith (1980). Data were analyzed by descriptive statistics and one sample t test and regression tests in SPSS version 22. The results showed that there were relationship between organizational justice and job engagement (r= 0.16), between job engagement and organizational performance (r= 0.13) and between organizational justice and organizational performance (r= 0.58) of sport coaches of sport boards in Arak (P (05/0≥. But, only organizational justice could predict the organizational performance. In the other hand, organizational justice can improve organizational performance. Hence, it is suggested that the responsible officials should pay more attention to organizational justice, so that increases the organizational performance of sport coaches.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از انجام این پژوهش، بررسی ارتباط عدالت سازمانی و اشتیاق شغلی با عملکرد سازمانی مربیان ورزش بود. این پژوهش از نوع پژوهش های توصیفی- همبستگی است که به روش پیمایشی انجام شد. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مربیان فعال هیات های ورزشی شهر اراک (704 نفر) بودند که 254 نفر از آنها به صورت نمونه گیری تصادفی سهمیه ای به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. داده های پژوهش از طریق پرسشنامه های عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (1993) ، اشتیاق شغلی سلانوا و شوفیلی (2001) و عملکرد سازمانی هرسی و گولد اسمیت (1980) جمع‌آوری شدند. داده ها با استفاده از آمار توصیفی و همچنین آمار استنباطی شامل t تک گروهی و رگرسیون چندمتغیره در نرم افزار اس.پی.اس.اس نسخه 22 تحلیل شدند. نتایج پژوهش نشان داد که بین عدالت سازمانی و اشتیاق شغلی (16/0=r)، بین اشتیاق شغلی و عملکرد سازمانی (13/0=r) و بین عدالت سازمانی و عملکرد سازمانی (58/0=r) مربیان هیات های ورزشی شهرستان اراک رابطه آماری معناداری (05/0≥P) وجود دارد. لیکن، فقط عدالت سازمانی به میزان 578/0 قادر به پیش بینی عملکرد سازمانی مربیان بود. به عبارت دیگر، عدالت سازمانی می تواند باعث بهبود عملکرد سازمانی شود. از این رو، مسولین هیات های ورزشی ذیربط باید توجه بیشتری نسبت به عدالت سازمانی داشته باشند تا عملکرد سازمانی مربیان بهبود پیدا کند..</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اشتیاق شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عدالت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مربیان ورزش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هیات ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5754_c67ab1aa008321fd53e453af53eaa085.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Relationship of political relations and administrative corruption with outsourcing of sporting facilities in Tehran municipality</ArticleTitle>
<VernacularTitle>رابطه روابط سیاسی و فساد اداری با برون‌سپاری اماکن ورزشی شهرداری تهران</VernacularTitle>
			<FirstPage>65</FirstPage>
			<LastPage>74</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5871</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.46092.1946</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سیدامین</FirstName>
					<LastName>دهقان بنادکی</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی گرایش مدیریت ورزشی دانشگاه ازاد تفت</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>خبیری</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>میرابراهیم</FirstName>
					<LastName>حسینی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید مجید</FirstName>
					<LastName>عبداللهی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه علوم تربیتی دانشگاه پیام نور</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>قنبری</LastName>
<Affiliation>مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور مرکز بین الملل قشم</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of present study was to investigate the pattern of influential factors on outsourcing of sporting facilities in Tehran municipality. In order to, 385 experts and experts in the field of outsourcing, private sector investors and managers of Tehran municipal sports complex were selected by simple random method and based on Cochran formula. The research instruments were Freziani et al 42 questions (1394), a researcher – made questionnaire by Khedri et al (1394) and a 39- item questionnaire for Val and Peru, completed by participants. Regression finding indicate that there is a meaningful relationship between administrative corruption and outsourcing of sporting facilities (β=0/897), between political behaviors and outsourcing of sporting facilities in Tehran municipality (β=0/764) and between administrative corruption and political behaviors (β=0/736). According to non-standardized regression coefficients, 1/119 and 1/219 units of change in the outsourcing of sporting facilities in Tehran municipality can be made for a unit of change in administrative corruption and political behaviors respectively.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از پژوهش حاضر بررسی الگوی عوامل تأثیرگذار بر برون‌سپاری اماکن ورزشی شهرداری تهران بود. بدین منظور 385 نفر از صاحب‌نظران و کارشناسان حوزه برون‌سپاری، سرمایه‌گذاران بخش خصوصی و مدیران مجموعه‌های ورزشی شهرداری تهران به روش تصادفی ساده و بر اساس فرمول کوکران انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش، پرسش‌نامه 42 سؤالی فرزیانی و همکاران (1394)، پرسش‌نامه محقق ساخته خدری و همکاران (1394) و پرسش‌نامه 39 گویه ای وال و ﭘﺮو (2000) بودند که توسط شرکت‌کنندگان تکمیل شدند. یافته‌های رگرسیونی حاکی از این است که بین فساد اداری و برون‌سپاری اماکن ورزشی شهرداری تهران (897/0=β)، بین رفتار سیاسی با برون‌سپاری اماکن ورزشی شهرداری تهران (764/0=β) و بین فساد اداری و رفتار سیاسی (736/0=β) رابطه معنی‌داری وجود دارد. بر این اساس با توجه به ضرایب رگرسیونی استاندارد نشده می‌توان گفت، به ازای یک واحد تغییر در فساد اداری و رفتار سیاسی به ترتیب 119/1 و 219/1 واحد تغییر در برون‌سپاری اماکن ورزشی شهرداری تهران به وجود می‌آید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روابط سیاسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فساد اداری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برون‌سپاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اماکن ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5871_76b3adba6742cb0ef378e7bc64043520.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Relationship Between Intra-Organizational Factors (Culture, Technology, Structure) with Psychological Empowerment of Physical Education Professors of Zanjan University</ArticleTitle>
<VernacularTitle>رابطه بین عوامل درون سازمانی (فرهنگ، تکنولوژی، ساختار) با توانمندسازی روان‏شناختی مدرسان تربیت‏بدنی و علوم ورزشی دانشگاه‌های زنجان</VernacularTitle>
			<FirstPage>75</FirstPage>
			<LastPage>93</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5872</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.46728.1956</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مجتبی</FirstName>
					<LastName>اسکندری پور</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شهرام</FirstName>
					<LastName>شفیعی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه گیلان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>05</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This study aimed to investigate the relationship between intra-organizational factors (culture, technology and structure) with psychological empowerment of physical education professors of Zanjan university. The research method was descriptive correlational and the statistical population consisted of physical education professors with more than three years of teaching experience at universities in Zanjan (N= 61). The sample size was considered to be equal to population. The research tools included demographic questionnaire, organizational culture, technology, organizational structure and psychological empowerment. Content validity of questionnaires was verified by seven professors and convergent and divergent validity and combined reliability was verified by PLS software. There was a significant correlation between organizational culture and psychological empowerment (t-value= 4.393; path coefficient= 0.242), technology and psychological empowerment (t-value= 6.149; path coefficient= 0.433), organizational structure and psychological empowerment (t-value= 5.598; path coefficient= 0.389), organizational culture and organizational structure (t-value= 6.273; path coefficient= 0.505) and technology and organizational structure (t-value= 5.804; path coefficient= 0.485). The general goodness of fit index of GOF model was 0.673 and was at high level. Universities can increase the psychological empowerment of instructors by developing an existing organizational culture, providing infrastructure and technological processes and enhancing the level of organizational structure.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از این پژوهش بررسی رابطه عوامل درون سازمانی (فرهنگ ، تکنولوژی و ساختار) با توانمندسازی روان‏شناختی مدرسان تربیت‌بدنی و علوم ورزشی دانشگاه‏‌های زنجان بود. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری مدرسان تربیت‏‌بدنی دانشگاه‌‏های زنجان (61 نفر) که بیش از سه سال سابقه تدریس دارند، بودند. حجم نمونه تمام شمار و برابر با حجم جامعه (61 نفر) تعیین شد. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه‌‏های جمعیت‏‌شناختی، فرهنگ سازمانی، تکنولوژی، ساختار سازمانی و توانمندسازی روان‏شناختی بود. روایی محتوایی پرسشنامه‏‌ها توسط اساتید و متخصصان (7 نفر) و روایی همگرا، واگرا و پایایی ترکیبی توسط نرم‌افزار PLS2 تأیید شد. نتایج نشان داد که بین فرهنگ سازمانی با توانمندسازی روان‏شناختی (4/393=t-value؛ 0/242=ضریب مسیر)، تکنولوژی با توانمندسازی روان‏شناختی (6/149=t-value؛ 0/433=ضریب مسیر)، ساختار سازمانی با توانمندسازی روان‏شناختی (5/598=t-value؛ 0/389=ضریب مسیر)، فرهنگ سازمانی با ساختار سازمانی (6/273=t-value؛ 0/505=ضریب مسیر) و تکنولوژی با ساختار سازمانی (5/804=t-value؛ 0/485=ضریب مسیر) رابطه معنی‌‏داری وجود دارد. شاخص برازش کلی مدل GOF برابر با 0/673 و در حد قوی است. دانشگاه‏‏‌ها می‏‌توانند با توسعه فرهنگ سازمانی موجود، فراهم‏‌سازی زیرساخت‏‌ها و فرآیندهای تکنولوژیکی و ارتقاء سطح ساختار سازمانی، توانمندی روان‏شناختی مدرسان را افزایش دهند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تکنولوژی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندسازی روان‏شناختی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ساختار سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5872_06f01dc36848d7b8450e35a6a2a8f661.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The role of Social Responsibility on the Team Performance of the Perspolis Club with the Mediator  of Satisfaction of the Fans</ArticleTitle>
<VernacularTitle>نقش مسئولیت اجتماعی بر عملکرد تیمی باشگاه پرسپولیس با میانجیگری رضایتمندی هواداران</VernacularTitle>
			<FirstPage>95</FirstPage>
			<LastPage>111</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6014</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.45279.1919</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سمانه</FirstName>
					<LastName>سعیدپور</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد دانشگاه خوارزمی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نجف</FirstName>
					<LastName>آقایی</LastName>
<Affiliation>مدیریت ورزشی دانشکده تربیت بدنی دانشگاه خوارزمی و شهید بهشتی،تهران ،ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>الهی</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشگاه خوارزمی تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>31</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of this study was to determine the role of social responsibility on the team&#039;s performance of Persepolis Club with the mediating of fans&#039; satisfaction. The research method is descriptive and type of correlation with structural equation approach. The statistical population of all fans of Persepolis Club and sample size was 395 according to Morgan table. For collecting research data was used from a questionnaire Galbraith&#039;s (2010) social responsibility, Oliver&#039;s (1993) satisfaction, and a questionnaire from Glenn (2003), Hosseini (1395), Cooper and Suter (2011) were used to measure team performance. The content validity and formality of the questionnaires were confirmed by 10 sports management professors, structural validity through convergent and divergent validity and reliability using Cronbach&#039;s alpha and combined reliability. To analyze the data, descriptive and inferential statistics were used with structural equation modeling (SEM) approach. The results were analyzed using SPSS 22 and Smart PLS 3 software. Findings from the research report the direct and positive effects of social responsibility on team performance and fans&#039; satisfaction, as well as the direct and positive effects of satisfaction on team performance. In addition, the minor role of mediator of satisfaction in relation to social responsibility and team performance was confirmed. It is suggested that the Managers, coaches and players of Persepolis Club, with their social responsibility, in the four dimensions of economic, ethical, legal and humanitarian, increase the satisfaction and club team performance from fans&#039; perspective.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از این پژوهش تعیین نقش مسئولیت اجتماعی بر عملکرد تیمی باشگاه پرسپولیس با میانجیگری رضایتمندی هواداران بود. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی با رویکرد معادلات ساختاری است. جامعه آماری کلیۀ هواداران باشگاه پرسپولیس و حجم نمونه بر اساس جدول مورگان ۳95 نفر بود. از پرسشنامه های مسئولیت اجتماعی گالبریث (۲۰۱۰)، رضایتمندی الیور (۱۹۹۳) و برای سنجش عملکرد تیمی از پرسشنامه های برگرفته از پژوهش های گلن (۲۰۰۳)، حسینی (۱۳۹۵)، کوپر و ساتر (۲۰۱۱) برای جمع آوری داده های پژوهش استفاده شد. روایی محتوایی و صوری پرسشنامه ها با نظرخواهی از ۱۰ تن از اساتید مدیریت ورزشی، روایی سازه با استفاده از روایی همگرا و واگرا و پایایی نیز با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی تأیید شدند. جهت بررسی و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی با رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری استفاده گردید. و تحلیل نتایج توسط نرم افزارهای SPSS 22 و Smart PLS 3 انجام شد. یافته های برآمده از پژوهش تأثیر مستقیم و مثبت مسئولیت اجتماعی بر عملکرد تیمی و رضایتمندی هواداران و همچنین اثرگذاری مستقیم و مثبت رضایتمندی بر عملکرد تیمی را گزارش کردند. به علاوه، نقش جزئی میانجی رضایتمندی در ارتباط مسئولیت اجتماعی و عملکرد تیمی مورد تأیید قرار گرفت. پیشنهاد می شود مدیران، مربیان و بازیکنان باشگاه پرسپولیس با انجام مسئولیت های اجتماعی در چهار بعد اقتصادی، اخلاقی، قانونی و بشردوستانه، رضایتمندی و عملکرد تیمی باشگاه را از دید هواداران افزایش دهند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسئولیت اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد تیمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رضایتمندی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوادار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_6014_4ea1c3e4ebbf955d2cf6aadeb46d2613.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Relationship between perceived organizational bullying and burnout with the role of mediator of freedom of expression in the staff of the Ministry of Sports and Youth</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارتباط بین قلدری سازمانی ادراک شده و فرسودگی شغلی با نقش میانجی آزادی بیان در کارمندان وزارت ورزش و جوانان</VernacularTitle>
			<FirstPage>113</FirstPage>
			<LastPage>123</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5908</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.45296.1929</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>جلال</FirstName>
					<LastName>شاملو</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی محمد</FirstName>
					<LastName>صفانیا</LastName>
<Affiliation>استاد  دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید صلاح الدین</FirstName>
					<LastName>نقشبندی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>14</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Abstract&lt;br /&gt; . The research method was descriptive-correlational. The statistical population of the study was all staff of the Ministry of Sports and Youth at 800 people. 243 people were selected randomly as a sample. Measurement tool was Maslow Professional Burnout Questionnaire (1981), Spillage and Holt Organizational Bullying (2001), and Amrollahi and Associates Freedom of Speech (1396). The face and content validity of the questionnaires was confirmed by 11 experts and the confirmatory factor analysis was used to confirm the validity of their constructs. The reliability of the questionnaires was also determined by a pilot study on 30 members of the community and by Cronbach&#039;s alpha coefficient. Kolmogrov-Smirnov tests, one-sample t-test using Spss V23 and structural equation modeling using Amos version 23. The results of the research showed a positive and significant correlation between perceived organizational bullying and burnout (r = 0.57) and a reverse and significant relationship between perceived organizational bullying and expression (r = -0.42), and between freedom of speech and There is a burnout (r = -0.34) (Sig = 0.01). The results also showed that the variable of freedom of expression in the relationship between perceived organizational bullying and burnout has a significant mediator role. Attention to factors causing organizational bullying and freedom of expression can be effective in reducing the burnout of the staff of the Ministry of Sports and Youth.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده&lt;br /&gt; هدف از تحقیق آزمون روابط بین قلدری سازمانی ادراک شده و فرسودگی شغلی با نقش میانجی آزادی بیان در کارمندان وزارت ورزش و جوانان بود. روش تحقیق توصیفی – همبستگی بود. جامعه آماری تحقیق کلیه کارمندان ستادی وزارت ورزش و جوانان به تعداد 800 نفر بودند. 243 نفر به روش تصادفی طبقه ای به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار اندازه‌گیری پرسشنامه های استاندارد فرسودگی شغلی مازلاک (1981)، قلدری سازمانی اسپلاگه و هولت (2001) و آزادی بیان امراللهی و همکاران (1396) بود. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه ها به تائید 11 نفر از متخصصان مربوطه رسیده و به منظور تائید روایی سازه آن ها از تحلیل عاملی تائیدی استفاده شد. همچنین پایایی پرسشنامه‌ها با اجرای آزمایشی بر روی 30 نفر از اعضای جامعه تحقیق و از طریق ضریب آلفای کرونباخ تعیین شد. از آزمون های کولموگروف اسمیرنف، آزمون تی تک نمونه ای با استفاده از Spss V23 و مدل معادلات ساختاری با استفاده از آموس نسخه 23 استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد ارتباط مثبت و معنادار بین قلدری سازمانی ادراک شده و فرسودگی شغلی (57/0=r) و ارتباط معکوس و معنادار بین قلدری سازمانی ادراک شده با آزادی بیان (42/0-=r)، و بین آزادی بیان و فرسودگی شغلی (34/0-=r) وجود دارد (01/0=Sig). همچنین نتایج نشان داد که متغیر آزادی بیان در رابطه بین قلدری سازمانی ادراک شده و فرسودگی شغلی، نقش میانجی معناداری دارد. توجه به عوامل به وجود آورنده قلدری سازمانی و آزادی بیان می‌تواند در کاهش فرسودگی شغلی کارمندان وزارت ورزش و جوانان موثر باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">واژگان کلیدی: آزادی بیان"</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرسودگی شغلی"</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قلدری سازمانی ادراک شده"</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5908_2bc9a6c9705457275afa2a97637e4155.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2538-4023</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysing the effects of high performance work systems on job satisfaction and organizational commitment based on mediating role of person-organization fit in  the West Iranian General Youth and Sport Offices</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی اثر سیستم‌های کاری عملکرد بالا (HPWS) بر رضایت شغلی و تعهد سازمانی با توجه به نقش میانجی‌گری تناسب فرد- سازمان (P-O Fit)در اداره‌های کل ورزش و جوانان استان‌های غرب ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>125</FirstPage>
			<LastPage>138</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5921</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/fmss.2019.47112.1967</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>همایون</FirstName>
					<LastName>عباسی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه رازی کرمانشاه</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>عیدی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه رازی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نفیسه</FirstName>
					<LastName>فتاحیان</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکترای مدیریت راهبردی در سازمان‌ها و رویدادهای ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The goal of the this study is investigation of high-performance work systems effect on job satisfaction and organizational commitment according to the mediating role of person-organization fit sport and youth organizations of western provinces. The current study is descriptive-scrolling in strategic studies domain and is practical in purpose. The statistical population of this research is consisted of all managers, deputies and experts (314 people) of sport and youth organizations in the west of Iran in 1397, which among them 175 people were selected using the Simple random sampling method &amp; Morgan table. Data collection tools were: Chin Jootsay’s standard questionnaire for high-performance work systems (2006), Chatman’s person-organization fir questionnaire (2011), Minnesota job satisfaction questionnaire, Mayer and Allen’s organizational commitment questionnaire (1997).). Data analysis was performed with Spss software and structural equations model. The results of structural equations showed that, high performance work systems have intense impacts on person-organization fit, personal and organizational fits have effective impacts on organizational attitudes, high performance work systems can have positive and significant effect on organizational attitudes and also the mediating effect of person-organization fit in relationships of HPWS parameters and job satisfaction and organization commitment was confirmed. According to the conclusive results of the current study it can be stated that applying the important factors of high performance work systems and considering the important fits of staffs and organizations in sport and youth organizations will drive them closer to the organizational goals and increase job commitment and satisfaction.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از پژوهش حاضر، بررسی اثر سیستم‌های کاری عملکرد بالا بر رضایت شغلی و تعهد سازمانی با توجه به نقش میانجی‌گری تناسب فرد- سازمان در اداره‌های کل ورزش و جوانان استان‌های غرب ایران می‌باشد. تحقیق حاضر، توصیفی پیمایشی در حیطه مطالعات راهبردی و از نظر هدف، کاربردی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش را همه مدیران، معاونین و کارشناسان ادارات کل ورزش و جوانان غرب ایران در سال 1397 تشکیل داده‌اند (314 نفر)، که از طریق روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای و جدول مورگان 175 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری اطلاعات پرسش‌نامه استاندارد سیستم‌های کاری عملکرد بالا چین جوتسای (2006)، پرسش‌نامه تناسب فرد سازمان چتمن (2011)، پرسش‌نامه رضایت شغلی مینه سوتا (1977)، پرسش‌نامه تعهد سازمانی مایر و آلن (1997) بود.تجزیه و تحلیل داده‌های گرداوری شده با نرم افزارهای spss و مدل معادلات ساختاری انجام شد. نتایج معادلات ساختاری نشان داد، سیستم‌های کاری عملکرد بالا اثری قوی بر تناسب فرد سازمان دارد، تناسبات فردی و سازمانی تأثیرات مثبت و معناداری بر نگرش‌های سازمانی دارد، سیستم‌های کاری عملکرد بالا می‌تواند تأثیر مثبت و معناداری بر نگرش‌های سازمانی داشته باشد و همچنین در نهایت تأثیر میانجی تناسب فرد - سازمان در رابطه‌ بین متغیرهای HPWS و رضایت شغلی و تعهد سازمانی تأیید شد. در مجموع می‌توان گفت اجرای فاکتورهای مهم سیستم‌های کاری عملکرد بالا و رعایت تناسبات مهم کارکنان و سازمان در اداره‌های ورزش و جوانان به خوبی می‌تواند آنان را به اهداف سازمانی نزدیک‌تر کند و تعهد کاری و رضایت شغلی آنان را افزایش دهد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیستم‌های کاری عملکرد بالا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تناسب فرد سازمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رضایت شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تعهد سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://fmss.journals.pnu.ac.ir/article_5921_9a9262cabcdd509dc21d847108ce4c65.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
