نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران

2 دانشیار گروه تریبت بدنی ،واحد ملایر،دانشگاه آزاد اسلامی،ملایر،ایران

3 گروه مدیریت ورزشی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران

چکیده

هدف این پژوهش، بررسی اثر رفتار سیاسی مدیران بر بهره وری کارکنان وزارت ورزش و جوانان با نقش واسطه ای اخلاق کاری می‌باشد. این تحقیق از لحاظ هدف یک تحقیق کاربردی و از نظر روش گردآوری داده‌ها از نوع پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش را کارکنان وزارت ورزش و جوانان تشکیل می دهند که تعداد آن ها در شش ماهه نخست سال 1397، معادل 915 نفر می‌باشند. از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده برای انتخاب اعضای نمونه آماری استفاده شد. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان 269 نفر بدست آمد. جهت اندازه‌گیری متغیرها از پرسشنامه های استاندارد رفتار سیاسی مدیران دی. جی. دوبرین(1978)، اخلاق کاری کادوزیر (2002)، بهره وری منابع انسانی (کارکنان) هرسی و گلداسمیت(1980) استفاده گردید. داده‌ها با استفاده از آمار توصیفی و آمار استنباطی تجزیه و تحلیل شده است. برای آزمون فرضیه‌ها از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان داد که، مولفه های رفتار سیاسی مدیران(استفاده سیاسی از اطلاعات، چاپلوسی، تصویر سازی، الزامات اخلاقی، معاشرت با افراد ذی نفوذ و ایجاد پایگاه حمایتی) بر اخلاق‌کاری و بهره‌وری کارکنان اثر معنادار و منفی دارد. همچنین، اخلاق کاری در روابط بین مولفه‌های رفتار سیاسی مدیران (به غیر از مولفه‌ های الزامات اخلاقی و معاشرت با افراد ذی نفوذ p>0.05) با بهره‌وری کارکنان نقش واسطه ای دارد و نیز اخلاق کاری در روابط بین مولفه‌های رفتار سیاسی مدیران به غیر از مولفه‌ های توانایی علمی و توانمندی ادراکی- عاطفی (p>0.05) با بهره‌وری کارکنان نقش واسطه را ایفا می‌کرد. از این رو، مدیران وزارت ورزش و جوانان برای دستیابی به بهره وری کارکنان این وزارت خانه، می بایست نسبت به همه مولفه های رفتار سیاسی و اخلاق کاری با حساسیت و رویکرد علمی برخورد نمایند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

  • Ahmed Jam, F.; Iqbal Khan, T.; Zaidi, B. H. & Muzaffar, S. M. 2011. PoliticalSkills Moderates the Relationship Between Perception of OrganizationalPolitics and Job Outcomes. Journal of Educational and Social Research,1)4(, pp. 57-70.
  • Farah Bakhsh, Saeed; Nik P, Iraj and Shojaei, Azima (2015). Investigating the relationship between managers' political behavior and employees' organizational commitment with the moderation of organizational justice in Lorestan University. New educational ideas, volume 12, number 3, pp. 37-8.
  • Ferris, G. R. & King, T. R. (1991), "Politics in Human Resources Decisions: A Walk on the Dark Side", Organizational Dynamics, Vol. 20, No. 2, Pp.59-71.
  • Jalali, Karim and Salvati, Adel (2016). Analysis of the role and effect of political behavior on organizational performance, the first international conference and the third national conference of new ideas in management and economics sciences.
  • Keshavarz, Luqman; Farahani, Abolfazl and Shahresabz, Mojtabi (2015). Regression analysis of political intelligence and political behavior of managers of the General Department of Sports and Youth and Sports Boards of Fars Province. Organizational behavior management studies in sports, volume 3, number 9, pp. 23-30.
  • Khodamian, Maryam (2016). The relationship between political intelligence and political behavior with the performance of sports newspaper employees, Master's thesis of Payam Noor University, Alborz province.
  • Levine, J., Leenman, T., Gershenson, C., Hureau, D. (2017). Political Places: Neighborhood Social Organization and the Ecology of Political Behaviors. social science quarterly, 16, 1-14.
  • Lonsdale, C., Hodge, K., & Rose, E. A. (2008). The Behavioral Regulation in Sport Questionnaire (BRSQ): Instrument development and initial validity evidence. Journal of Sport and Exercise Psychology, 30(3), 323-355
  • Mortazavi, Saeed; Nazimi, Shamsuddin; Legzian, Mohammad and Jafarian, Hassan (2014). Discovery and representation of the native pattern of managers' political behavior, Foundation Data Theory, Strategic Management Thought, Year 8, Number 1, Series 15, pp. 99-133.
  • Parker EllenIIIaGerald R.Ferris a Ronald Buckleyb(2013)Leader political support: Reconsidering leader political behavior. The Leadership QuarterlyVolume 24, Issue 6, December 2013, Pages 842-857.
  • Provis, C. (2004), Ethics and Organisational Politics, Edward Elgar Publishing, Cheltenham and Northampton: Edward Elgar.
  • Robbins, P. Stephen (2013). organizational behavior. Translators: Ali Parsaian and Seyed Mohammad Arabi, 8th edition, Tehran, Cultural Research Office Publications.
  • Sabunchi, Reza and Pejohan, Fatemeh (2015). Designing the structural equation model of interpersonal trust and political behavior with the effectiveness of sports and youth department employees. Organizational behavior management studies in sports, volume 3, number 9, pp. 83-77.
  • Selajgeh, Sanjar and Nazeri, Mozhgan (2009). Analytical research in the field of political behavior management in organizations. Asr Management Magazine, No. 14, pp. 102-105.
  • Sheikhi, Ayoub; Moslehi, Mehdi and Salehi, Azam (2015). Mutual effects of political behavior and professional ethics and organizational commitment (case study?: Bushehr Municipality). Urban Management, No. 44, pp. 287-280.
  • Sohrabi, Shahla and Keshavarz Afshar, Rahman (2015). The relationship between work ethics and human resource productivity. International Conference on Management and Accounting.
  • Zamaniyan, Alireza and Mohammadi, Shahram (2015). Investigating the effect of professional ethics on the productivity of Talwar Dam employees. The first international conference and the third national conference of new ideas in management and economic sciences, Tehran, Kian Pejohan Scientific Institute.