نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران
2 استاد مدیریت ورزشی دانشگاه تهران
3 دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران
چکیده
با توجه به گسترده بودن حوزه ورزش و تفاوت آن با سایر حوزه‌ها، آگاهی وزیر ورزش و جوانان از نقش‌های خود تاثیر بسزایی در روند توسعه‌ی ورزش کشور دارد. لذا این پژوهش با هدف شناسایی و وزن‌دهی نقش‌های وزیر ورزش و جوانان انجام شد. تحقیق حاضر کاربردی و از نظر نحوه جمع‌آوری داده ها از نوع آمیخته بود. از مدل آمیخته اکتشافی( کیفی و کمی) جهت جمع‌آوری اطلاعات استفاده شد. جامعه آماری کلیه خبرگان مدیریت ورزشی در بخش علمی و اجرایی با سابقه کاری حداقل 10 ساله در ورزش و حداقل مدرک کارشناسی ارشد بودند. نمونه‌گیری با ترکیبی از دو روش هدفمند و گلوله‌برفی انجام شد و حجم نمونه بر اساس اشباع اطلاعاتی 19 نفر تعیین شد. ابزار پژوهش در بخش کیفی مصاحبه و در بخش کمی پرسشنامه تحلیل سلسله مراتبی بر اساس شاخص‌های شناسایی شده بود. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از نرم افزارهای Spss V27، Expert Choice 11 استفاده شد. نتایج نشان داد که نقش های درون سازمان و برون سازمانی وزیر ورزش و جوانان شامل هدایت مدیران عالی ورزش، راهبری فدراسیون‌های ورزشی، تصمیم گیری و سیاست گذاری، مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی و بودجه ریزی، مدیریت شرکت‌های تابعه و باشگاه‌های استقلال و پرسپولیس، نظارت و اجرای قانون اهداف، وظایف و اختیارات وزارت ورزش و جوانان، مدیریت منابع، تجهیزات و امکانات ورزش، روابط بین‌الملل ورزش، راهبری حوزه جوانان، نقش‌های علمی و پژوهشی، عضویت در شوراهای بین دستگاهی، ارتباط با مجلس شورای اسلامی، اطلاع رسانی و سخنگویی و ارتباط با نهادهای فرهنگی است. همچنین بالاترین اولویت در نقش‌های وزیر ورزش و جوانان تصمیم گیری و سیاست گذاری بود.
کلیدواژه‌ها
- Bajani, A., Shahlaei, J., Kashkar, S., & Ghaffari, F. (2019). Development of a Competency Model for Managers of National Sports Organizations Based on the Data-Driven Theory. Sports Management Studies, 11(54), 109-128.
- Castleberry, A., & Nolen, A. (2018). Thematic Analysis of Qualitative Research Data: Is it as Easy as It Sounds? Currents in Pharmacy Teaching and Learning, 10(6), 807– 815.
- Engle, R. L., Lopez, E. R., Gormley, K. E., Chan, J. A., Charns, M. P., & Lukas, C. V. (2017). What roles do middle managers play in implementation of innovative practices? Health care management review, 42(1), 14.
- Hahm, S. D., Jung, K., & Moon, M. J. (2004). Exploring the Linkage between Ministerial Leadershipand Performance: How do the Locus and the Type of Leadership Influence Performance? Prepared for the Conference on Smart Practice Toward Innovation in Public Management, June 15-17, 2004. Vancouver: University of British Columbia.
- Hekmatnia, M., & Bahadori Jahromi, S. (2016). Investigating the Role Differentiation Theory in the Family. Social Sciences Studies Quarterly, 2(4).
- Hoffmann, T. (1999). The meanings of competency. Journal of European Industrial Training, 23(6), 275-286.
- Kakemam, E., Liang, Z., Janati, A., Arab-Zozani, M., Mohaghegh, B., & Gholizadeh, M. (2020). Leadership and management competencies for hospital managers: a systematic review and best-fit framework synthesis. Journal of healthcare leadership, 12, 59.
- Kavousi Khameneh, R. (2016). Determination of Competency Components of the Minister of Science, Research, and Technology. Master's Thesis, University of Tehran, Faculty of Management and Accounting.
- Khazaei, M., Akbari, M., & Liyali, M. A. (2021). Reflection on the Academic Competence and Expertise of Agents of the Islamic Government. Islamic Government Scientific Research Quarterly, 26(1), 75-106.
- Mrkonjic, M. (2021). Good governance in sport strategies: Reforming organizations by adapting management competencies to governance functions. In Good Governance in Sport(pp. 236-249). Routledge.
- Pourezzat, A. A., Fahti, F., Abbasi, T., & Amiri, A. (2017). Development of a Managerial Competency Model for Achieving the Vision 1404. Strategic Management Studies Quarterly, 1(1), 110-139.
- Ribeiroa, A, Amaralb,. A Barros,. T (2021) Project Manager Competencies in the context of the Industry 4.0, Procedia Computer Science 181 (2021) 803–810
- Riddell, P., Gruhn, Z., & Carolan, L. (2011). The Challenge of Being a Minister: Defining and Developing Ministerial Effectiveness. UK: Institute for Government.
- Seyedi, S. M. R., Danayifard, H., Ganjali, A., & Khayatollahi, A. (2020). Designing a Model for the Roles of the Minister of Science, Research, and Technology. Organizational Behavior Studies, 9(3), 139-170.
- Shabani, R., Khorshidi, A., Abbasi Sarook, A., & Fahti Vajargah, K. (2018). Presentation of a Competency Model for Primary Education Managers in Tehran. Educational and School Studies, 7(2), 145-176.
- Shimoni, B, (2017). A sociological perspective to organization development Habitus Oriented Consulting, Organizational Dynamics, 46(3).
- C. Gatling, A., & Shoemaker, S. (2018). model of hospitality leadership competency for frontline and directorlevel managers: Which competencies matter more? International Journal of Hospitality Management, 74, 57–66.
)