نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• زینب میرزاییان ¹
• عبدالرحمن مهدی پور ²
• طاهره ازمشا ³
• کامران عیدی پور ⁴

¹ دانشگاه شهید چمران اهواز

² دانشیارمدیریت ورزشی دانشگاه شهید چمران اهواز

³ مربی مدیریت ورزشی دانشگاه شهید چمران اهواز

⁴ دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه رازی کرمانشاه

چکیده

هدف از انجام این تحقیق، بررسی ارتباط سبک رهبری اصیل با اعتماد سازمانی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان خوزستان بوده است. روش تحقیق توصیفی- همبستگی می باشد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره کل ورزش وجوانان استان خوزستان در سال94-1393 (145نفر) بود. نمونه آماری براساس جدول مورگان ( 120نفر)، به صورت تصادفی ساده تعیین شده است. ابزار اندازه گیری داده ها دو پرسش نامه استاندارد رهبری اصیل اولیو(2007)، و اعتماد سازمانی کامینگز (1996)بود، روایی محتوایی پرسشنامه ها توسط12 نفر از اساتید مدیریت ورزشی دانشگاه مورد تایید قرارگرفت و پایایی آنها از طریق مطالعه مقدماتی به تعداد (30 نفر از آزمودنیها) مورد بررسی قرار گرفت که ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 88/0و 84/0 تعیین گردید. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی(ضریب همبستگی پیرسون، رگرسیون چندگانه و گام به گام)، استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد بین رهبری اصیل و اعتماد سازمانی ارتباط 59/0 وجود دارد، همچنین نتیجه رگرسیون گام به گام نشان داد رهبری اصیل 37/0 از تغییرات اعتماد سازمانی را پیش بینی و تبیین می کند. رهبران اصیل از طریق تبادلات اجتماعی مثبت با پیروانشان ممکن است باعث شوند کارکنان با علاقه و شور بیشتری کار کنند و احساسات مثبت بیشتری را نیز تجربه کنند. رﻫﺒﺮان اﺻﻴﻞ ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪ ﺧﻮدآﮔﺎه ﺑﻮدن، رو راﺳﺖ ﺑﻮدن ﺑﺎ ﻛﺎرﻛﻨﺎن، ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺑﺮاﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪارﻫﺎی اﺧﻼﻗﻲ دروﻧﻲ ﺷﺪه و ﻗﺎدر ﺑﻮدن ﺑﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞ واﻗع گراﻳﺎﻧﻪ، اﻋﺘﻤﺎد و اﺣﺘﺮام ﻛﺎرﻛﻨﺎن را ﺑﺎﻻ ﻣﻲ ﺑﺮﻧﺪ.

کلیدواژه‌ها

• رهبری اصیل
• شفافیت رابطه ای
• پردازش متوازن
• خود آگاهی
• اعتماد سازمانی

20.1001.1.25384023.1395.3.2.3.4

عنوان مقاله [English]

The relationship between leadership styles ingenuous and organizational trust of personnel in department of youth and sport of khuzestan

نویسندگان [English]

• Zeinab Mirzaeiyan ¹
• Abdorahman Mehdipour ²
• Tahereh Azmsha ³
• Kamran Eydipoor ⁴

¹

²

³

⁴

چکیده [English]

The purpose of this study has been investigating the relationship between authentic leadership and organizational trust among the employees of Khuzestan Province Sport and Adolescent Organization. The research method is descriptive correlational method. Its statistical universe is all personnel of Khuzestan Sport and Adolescent Organization in 2014-2015 (n = 145). Statistical sample has been determined according to Morgan table (n=120)and through simple random sampling. Measurement instruments of data was Olive Standard Authentic Leadership Questionnaire (2007), and Cummings Organizational Trust Inventory (1996); the content validity of questionnaires has been confirmed by 12 sport management professors, and their reliability has been analyzed through a preliminary study on 30 subjects, which Cronbach's Alpha Coefficient were determined respectively 0.88 and 0.84 respectively. Descriptive and inferential statistics (Pearson Correlation Coefficient, Stepwise and Multiple Regression) have been used to data analyze. Research results indicated that there is relationship of 0.59 between authentic leadership and organizational trust; moreover, the result of stepwise regression indicated that authentic leadership predict and explain 0.37 changes in organizational trust. It is possible that authentic leaders, through positive social interaction with their followers, make their employees more enthusiastic toward doing their job, and even experience more positive emotions. Authentic leaders increase employees' trust and respect by being conscious, being honest, decision making on the basis of internal ethical standards, and ability to realistic analyze.

کلیدواژه‌ها [English]

• authentic leadership
• relational transparency
• equal treatment
• self-awareness
• self-organization