نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• فریبر فتحی ¹
• لقمان کشاورز ²
• مرتضی رضایی صوفی ³

¹ دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، پیام نور، تهران، ایران

² استاد تمام مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

³ دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، گیلان، ایران

چکیده

چکیده

کار آفرینی بعدی مهمی از عملکرد سازمان است که انتظار می‌رود نظام‌های مدیریت منابع انسانی بر آن اثر بگذارند. سازمان‌ها در موقعیت‌هایی قرار دارند که گرایش به سمت فعالیت‌های کارآفرینانه برای آنها امری ضروری است. بنابراین هدف پژوهش حاضر تدوین مدل ارتباطی مدیریت منابع انسانی قابلیت‌گرا با چابکی کارآفرینی و هوشیاری کارآفرینانه در وزارت ورزش و جوانان بود. روش پژوهش توصیفی و از نوع مطالعات همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان، کارشناسان، مدیران و معاونان ستادی وزارت ورزش کشور به تعداد 970 نفر می‌باشد که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده تعداد 296 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار اندازه‌گیری شامل پرسشنامه محقق ساخته مدیریت منابع انسانی قابلیت‌گرا، پرسشنامه چابکی کارافرینی کارابی (2012)، پرسشنامه هوشیاری کارآفرینانه تانگ و همکاران (2012) بود. روایی آن مورد تأیید و ضریب پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 948/0، 909/0، 908/0 به دست آمد. به منظور تحلیل استنباطی داده‌های جمع آوری شده از نرم افزار Smart PLS 4 استفاده شد. نتیجه‌ی آزمون فرضیات در سطح اطمینان 95/0 نشان می‌دهد که: مدیریت منابع انسانی قابلیت‌گرا می‌تواند بصورت مثبت و معناداری چابکی کارآفرینی در وزارت ورزش و جوانان را پیش بینی کند (001/0- p=695/4t=)، مدیریت منابع انسانی قابلیت‌گرا می‌تواند بصورت مثبت و معناداری هوشیاری کارآفرینی در وزارت ورزش و جوانان را پیش بینی کند (001/0- p=339/3t=). بنابراین می‌توان گفت که چناچه در وزارت ورزش و جوانان مدیریت منابع انسانی قابلییت محور باشد کارافرینی در وزرات خانه چابک‌تر و نسبت به تغییرات درونی و بیرونی هوشیارتر می‌باشد

کلیدواژه‌ها

• مدیریت منابع انسانی قابلیت‌گرا
• چابکی کارآفرینی
• هوشیاری کارآفرینانه
• وزارت ورزش و جوانان

موضوعات

• مدیریت ورزشی