نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• نسرین صادقیان ¹
• عبدالزهرا نعامی ²
• علی جلیلی شیشوان ³

¹ گروه روانشناسی ، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران

² استاد گروه رواشناسی، دانشگاه شهید چمران، اهواز، ایران

³ گروه روانشناسی ورزش، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

چکیده

چکیده
در پژوهش حاضر، الگویی از اثر رهبری اصیل، استقلال شغلی،عدالت سازمانی و حمایت سازمانی بر اصالت کارکنان با میانجی گری کامروایی نیازهای روانشناختی بنیادین تدوین و مورد بررسی قرار گرفت. طرح تحقیق توصیفی و مقطعی می باشد. از طریق نمونه‌گیری تصادفی ساده، تعداد 200 نفر از کارکنان ورزشکار بهزیستی استان آذربایجان‌شرقی به عنوان نمونه تحقیق شدند. مشارکت‌کنندگان، پرسشنامه اصالت کارکنان در محل کار(وان دن بوش و تریس، 2014)، پرسشنامه رهبری اصیل ( آوولیو، گاردنر و والیوم ،۲۰۰۶)،پرسسشنامه استقلال شغلی (هاکمن و اولدهام،1975)، پرسشنامه حمایت سازمانی (آیزنبرگر و همکاران ،1986 ) ، پرسشنامه عدالت سازمانی ادراک شده (کالکیت ، 2001 ) و پرسشنامه نیازهای روانشناختی بنیادین (لاگاردیا و همکاران،2000) را تکمیل کردند. داده ها با روش معادلات ساختاری با کمک نرم افزار ایموس تجزیه و تحلیل گردیدند. یافته‌های مدل‌سازی معادلات ساختاری نشان داد رهبری اصیل تأثیر مستقیم و مثبت شدیدی بر اصالت کارکنان دارد (β=0.79,P<0.001) و نیازهای روان‌شناختی نیز نقش میانجی معناداری در این رابطه ایفا می‌کنند (β=0.17,P<0.001). همچنین، استقلال شغلی (β=0.58) و عدالت سازمانی (β=0.12) اگرچه اثر مستقیم معناداری نداشتند، اما با تقویت نیازهای روان‌شناختی، به‌طور غیرمستقیم زمینه بروز اصالت کارکنان را فراهم می‌کنند.

کلیدواژه‌ها

• اصالت کارکنان
• رهبری اصیل
• استقلال شغلی
• عدالت سازمانی
• حمایت سازمانی

موضوعات

• مدیریت رفتار سازمانی

عنوان مقاله [English]

Presenting a Causal Model of Authenticity in Well-Being Among Athlete Employees Based on Organizational Variables, with Mediation by Basic Psychological Needs

نویسندگان [English]

• nasrin sadeghian ¹
• abdolzahra naami ²
• ali jalili shishavan ³

¹ Department of Psychology, Shahid Chamran University of Ahvaz, Ahvaz, Iran

² Professor, Department of Psychology, Shahid Chamran University, Ahvaz, Iran

³ Department of Sport Psychology, Allameh Tabataba&#039;i University, Tehran, Iran

چکیده [English]

In the present study, a model was developed and examined to investigate the effects of authentic leadership, job autonomy, organizational justice, and organizational support on employee authenticity, with the mediating role of basic psychological need satisfaction. The research design was descriptive and cross-sectional. Using simple random sampling, 200 athlete employees of the Welfare Organization of East Azerbaijan Province were selected as the study sample. Participants completed the Employee Authenticity at Work Scale (Van den Bosch & Taris, 2014), the Authentic Leadership Questionnaire (Avolio, Gardner, & Walumbwa, 2006), the Job Autonomy Scale (Hackman & Oldham, 1975), the Perceived Organizational Support Scale (Eisenberger et al., 1986), the Perceived Organizational Justice Scale (Colquitt, 2001), and the Basic Psychological Needs Scale (LaGuardia et al., 2000). Data were analyzed using structural equation modeling with AMOS software.The results of the structural equation modeling indicated that authentic leadership had a strong and significant direct effect on employee authenticity (β = 0.79, p < 0.001), and basic psychological needs played a significant mediating role in this relationship (β = 0.17, p < 0.001). Moreover, although job autonomy (β = 0.58) and organizational justice (β = 0.12) did not have significant direct effects, they indirectly contributed to employee authenticity by enhancing the satisfaction of basic psychological needs.

کلیدواژه‌ها [English]

• Employee authenticity
• authentic leadership
• job autonomy
• organizational justice
• organizational support