نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشگاه کردستان

2 کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی در ورزشی دانشگاه کردستان

چکیده

رهبری خدمتگزار به جهت ویژگی‌های منحصر به فرد مؤثرترین رویکرد رهبری برای ایجاد و توسعه جو اخلاقی در سازمان‌های ورزشی است. به همین جهت هدف از پژوهش حاضر بررسی نقش رهبری خدمتگزار در ایجاد جو اخلاقی در سازمان‌های ورزشی با میانجی‌گری اعتماد به رهبر و عدالت سازمانی بود. پژوهش حاضر با روش تحقیق توصیفی – از نوع مدل معادلات ساختاری انجام شد. نمونه آماری برابر با جامعه (138=N=n)که شامل کلیه کارمندان ادارات ورزش و جوانان شهرستان‌های استان کردستان بود. از پرسشنامه‌های استاندارد، رهبری خدمتگزار ون‌دریندونک و نایتجن(2011)، عدالت سازمانی گولکویت(2001)، اعتماد رابینسون(2012) و جو اخلاقی وانگ و هسی(2012) استفاده شد، روایی صوری و محتوایی پرسشنامه‌ها به وسیله متخصصان و همسانی درونی آنها از طریق آلفای کرونباخ(به ترتیب برابر با 84/0، 80/0، 92/0 و 85/0) و از تحلیل عاملی تأییدی برای روایی سازه‌های آن و برای تحلیل داده‌ها از مدل معادلات ساختاری استفاده گردید. یافته‌ها نشان داد، رهبری خدمتگزار بر درک جو اخلاقی اثر مثبت و معناداری دارد. همچنین دو متغیر اعتماد و عدالت سازمانی اثر مثبت و معناداری در نقش تعدیل‌کننده رابطه رهبری خدمتگزار و جو اخلاقی دارند. مدیران سازمان‌های ورزشی می‌توانند با به کارگیری سبک رهبری خدمتگزار و انجام رفتارهای این سبک و توجه و تمرکز بر عدالت سازمانی و توسعه اعتماد کارکنان، از ایجاد و توسعه جو اخلاقی جهت کاهش رسوایی-ها، رفتارها و معضلات غیر اخلاقی در زمینه ورزش حمایت کنند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

The Role of Servant Leadership in creating an Ethical Climate in Sport Organizations through the mediating organisatinal trust and justice

نویسندگان [English]

  • Behzad Izadi 1
  • Abed Mahmoodian 2

1 university of kurdistan

2 M.A sport marketing management university of Kurdistan

چکیده [English]

Servant leadership is the most effective leadership approach to creating and developing an ethical Climate in sports organizations due to its unique features.The purpose of this study was to explore the influence of servant leadership on perceptions of an ethical climate in Sport Organizations through the mediating organizational trust and justice.The following survey was done with descriptive and Structural Equation modeling type. The statistical sample is equal to society (N = n=138),which includes all employees of sport and youth departments of Kurdistan province. From the standard questionnaires Servant leadership Van Dierendonck and Nuijten (2011),organizational justice Colquitt (2001), Trust Robinson (2012) and Ethical Climate Wang and Hsieh (2012) were used why their form and content validity and its internal consistency were verified respectively by specialists and by Cronbach's alpha(the order, .84, .80, .92, .85), and a confirmatory factor analysis for the validity of its constructs and SEM model was used for the analyses of the data.The findings showed that the leadership servant has a positive and significant effect on perception ethical climate.Also,two variables of trust and organizational justice have a positive and significant role in moderating role of relationship between leadership servant and ethical Climate. Sport organization managers can use the leadership style of the servant and behaviors of this style, and focus on organizational justice and the development of employees' trust, the creation and development of an ethical Climate to reduce the scandals, behaviors and ethical issues in the field Sports support

کلیدواژه‌ها [English]

  • Servant Leadership
  • Ethical Climate
  • Sport organization