نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 کارشناسی ارشد مدیریت ورزشیدانشکاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
2 دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
3 استادیار دانشگاه علوم و تحقیقات
چکیده
هدف از تحقیق حاضر بررسی تاثیر ابعاد سرمایه فرهنگی بر ترک شغل کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور با توجه به کژتابی سازمانی ادراک شده می باشد. سه سازه اصلی که در این پژوهش مورد بررسی قرار گرفته اند عبارتند از: سرمایه فرهنگی، ترک شغل کارکنان، کژتابی سازمانی ادراک شده. پژوهش حاضر از نوع کاربردی و از نظر روش، همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق کارکنان وزارت ورزش و جوانان می باشد. نمونهگیری به روش تصادفی طبقه بندی بود. حجم نمونه نیز با توجه به فرمول کوکران برابر 256 نفر بود. برای گردآوری داده ها از روش میدانی و پرسشنامه استفاده شد. ضریب آلفای کرونباخ متغیرهای تحقیق بیش از 7/0 بود در نتیجه پایایی مورد تایید است. یافته های پژوهش حاکی از آن است که سرمایه فرهنگی بر ترک شغل تأثیر معناداری ندارد ، ضریب همبستگی پیرسون برابر است با: 607/0- . همچنین مشخص گردید که کژتابی سازمانی بر ترک شغل با ضریب همبستگی 652/0 تأثیر دارد و در عین حال نقش متغیر میانجی را بین متغیرهای سرمایه فرهنگی و ترک شغل دارد. بنابراین سرمایه فرهنگی به صورت غیر مستقیم بر ترک شغل اثر گذار است. برازش دادهها به مدل برقرار است و همگی شاخصها دلالت بر مطلوبیت مدل معادله ساختاری دارند. از این رو پیشنهاد میگردد انتخاب افراد توسط مدیران متناسب با شغل صورت بگیرد و با ایجاد شرایطی امن برای فرد با جلوگیری از بروز کژتابی در سازمان از ترک شغل افراد جلوگیری گردد.
کلیدواژهها
عنوان مقاله [English]
The effect of cultural capital dimensions on the turnover intention in the employees of ministry of sport and youth; the mediator effect of organizational anomie
نویسندگان [English]
- Armita Fadakar 1
- Salah Naghshbandi 2
- Mohsen Bagherian 3
1 MA of sport management, Islamic Azad University Science and Research branch
2 Islamic Azad university Science and Research branch
3 assistant professor of Islamic azad university
چکیده [English]
The purpose of this study was to investigate the effect of cultural capital dimensions on job vacancies of employees of sport and youth departments of the country with regard to perceived organizational noise. 3 main constituents studied in this research: Perceived organizational gesture, job vacancies & cultural capital. The present study was the nature and in terms of method, correlation. The statistical population of this study includes the employees of ministry of sport and youth. according to the Cochran formula was equal to 256 people. For data collection, field observation and questionnaire were used. Cronbach's alpha coefficient of the research variables was more than 0.7, so the reliability is confirmed. Research findings indicate that cultural capital has no significant effect on job vacancies Pearson's correlation coefficient is -0.607.It was also found that organizational loophole has an impact on job vacancies With correlation coefficient of 0.652, while it also plays the role of a mediating variable between cultural capital variables and job vacancies. Therefore, cultural capital has an indirect effect on job leave. The data fit to the model and all the indicators indicate the utility of the structural equation model. Hence, the selection of individuals By managers tailor-made to the job And prevent people from leaving the job by creating safe conditions for the individual by preventing the occurrence of anomie in the organization.
کلیدواژهها [English]
- Cultural Capital
- Vacant Job
- Perceived Organizational Dilemma