نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
2 دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه ارومیه
چکیده
سازمان‌های مدرن ورزشی به دنبال تسهیم اطلاعات و مدیریت دانش هستند و بی‌توجهی به خودسانسوری در این سازمان‌ها می‌تواند مسئله‌ساز شود بنابراین پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل مؤثر بر خودسانسوری منابع انسانی و راه‌کارهای کاهش آن در سازمان‌های ورزشی دولتی انجام شد. این پژوهش از نوع کاربردی، کیفی و میدانی-کتابخانه‌ای با استراتژی تحلیل مضمون با رویکرد آتراید-استیرلینگ (2001) می‌باشد. مشارکت‌کنندگان در پژوهش حاضر اساتید دانشگاهی مدیریت ورزشی و مدیریت منابع انسانی، رؤسای ادارات کل ورزش و جوانان مراکز استان‌ها و رؤسای فدراسیون‌های ورزشی بودند که 18 نفر از آنان با استفاده از روش هدفمند و گلوله‌برفی و با توجه به اصل اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه‌ساختاریافته عمیق بود و به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها از کدگذاری سه‌مرحله‌ای تحلیل مضمون استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که عوامل مؤثر بر خودسانسوری منابع انسانی در سازمان‌های ورزشی شامل عوامل فردی، عوامل مدیریتی، عوامل سازمانی و عوامل فراسازمانی و راه‌کارهای کاهش آن شامل ارتقای دانش نیروی انسانی، ترویج روحیه هم‌فکری در سازمان‌های ورزشی، توجه مدیران به ناامنی‌ها، ارائه مشوق به نیروی انسانی، مبارزه با چاپلوسی در سازمان‌های ورزشی و اصلاح رویه‌های معیوب سازمانی است. بنابراین مدیران سازمان‌های ورزشی می‌توانند با توجه به عوامل مؤثر و بکارگیری راه‌کارهای ارائه شده، زمینه لازم برای کاهش خودسانسوری منابع انسانی سازمان‌های ورزشی را فراهم کنند، از تمامی ظرفیت‌های دانشی این منابع ارزشمند، بهره‌مند شوند و مشارکت فعال و صادقانه آن‌ها در سازمان‌های ورزشی را ترویج دهند.
کلیدواژه‌ها
موضوعات
- Abedi Ja’fari H, Taslimi M. S, Faghihi A, Sheikhzade M. Thematic Analysis and Thematic Networks: A Simple and Efficient Method for Exploring Patterns Embedded in Qualitative Data Municipalities). Strategic Management Thought, 2011; 5(2): 151-198. (In Persian)
- Attride-Stirling J. Thematic networks: an analytic tool for qualitative research. Qualitative research. 2001; 1(3):385-405.
- Bar-Tal D, Nets-Zehngut R, Sharvit K. Self-censorship in contexts of conflict. Peace Psychology Book Series. 2017.
- Bar-Tal D, Sharvit K, Halperin E, Zafran A. Ethos of conflict: The concept and its measurement. Peace and Conflict: Journal of Peace Psychology. 2012; 18(1):40.
- Bradshaw T. Sports Journalism: Self-Censorship, Ethics and Lived Experience in the Digital Era(Doctoral dissertation, University of Gloucestershire). 2020.
- Chowdhury S, Dey P, Joel-Edgar S, Bhattacharya S, Rodriguez-Espindola O, Abadie A, Truong L. Unlocking the value of artificial intelligence in human resource management through AI capability framework. Human resource management review. 2023;33(1):100899.
- Clark CJ, Fjeldmark M, Lu L, Baumeister RF, Ceci S, Frey K, Miller G, Reilly W, Tice D, von Hippel W, Williams WM. Taboos and self-censorship among US psychology professors. Perspectives on Psychological Science. 2024: 17456916241252085.
- Cook P, Heilmann C. Two types of self-censorship: Public and private. Political studies. 2013; 61(1):178-96.
- Dashtizad, S., Farahmand, M., Afrasiyabi, H., Afshani, S. A. Phenomenology of Self-Censorship in Public Relations of Government Organizations. Public Organizations Management, 2021; 10(1(Series 37)): 11-28. (In Persian)
- Deniz N, Noyan A, Ertosun ÖG. The relationship between employee silence and organizational commitment in a private healthcare company. Procedia-Social and Behavioral Sciences. 2013; 99:691-700.
- Elbaz S, Bar-Tal D. Voluntary silence: Israeli media self-censorship during the Second Lebanon War. Conflict & Communication. 2019;18(2).
- Elmi A, Azadfada S, Shajie R, & RezayannQyebashi A. Qualitative study of green human resource management Case study: Ministry of Sports and Youth of the Islamic Republic of Iran. Management and organizational behavior in sports, 2022; 11(6): 67-82. (In Persian)
- Fahami, M., Mahmoudi, M. T., Shahtalebi, B. Identification of Organizational Silence Factors in the Faculty Members of Universities of Iran: A Qualitative Study. Organizational Culture Management, 2019; 17(1): 21-44. (In Persian)
- Fathalian, M., Hami, M., Shojaei, V. Designing the role of ethical leadership role on organizational silence by mediation of bullying and indifferent organizations of sports organizations. Organizational Behavior Management in Sport Studies, 2022; 9(1): 11-29. (In Persian)
- Gibson JL, Sutherland JL. Keeping your mouth shut: Spiraling self-censorship in the United States. Political Science Quarterly. 2023;138(3):361-76.
- Johnstone S, Rodriguez JK, Wilkinson A, editors. Encyclopedia of human resource management. Edward Elgar Publishing; 2023.
- Khajepoor Sough, P., Sayed Ameri, M. H., Keshavarz, L. Designing a Communication Model of Quantum Leadership and Manpower Productivity of Ministry of Sports and Youth Staff. Organizational Behavior Management in Sport Studies, 2020; 7(3): 133-146. (In Persian)
- Khaksar boldaji D, Soleymani M, & Afkar A. The effect of human resource management and green supply chain on the sustainable performance of Tehran Municipality Sports Organization with the mediating role of organizational sustainability. Journal of Environmental Science and Technology. 2023; 24(12): 61-77. (In Persian)
- Mousavi, S. N., Shariat Nejad, A., Nazarpouri, A. H., Darvishzadeh Borujeni, M. Understanding the Effect of Self-Censorship of Human Resources on Organizational Silence: Clarifying of the Mediating Role of Mum Effect of Human Resources (Case of study: Chaharmahal and Bakhtiari Provincial Governorate). Public Management Researches, 2024; 17(64): 191-218. (In Persian)
- Nazari, S., Golmohammadi, E. The Relationship between Personality Traits and Organizational apathy with the Mediating Role of Organizational Silence (Case Study: Physical Education Teachers). Organizational Behavior Management in Sport Studies, 2023; 10(2): 57-70. (In Persian)
- O’Connell WD. Silencing the crowd: China, the NBA, and leveraging market size to export censorship. Review of international political economy. 2022;29(4):1112-34.
- Primecz H. Positivist, constructivist and critical approaches to international human resource management and some future directions. German Journal of Human Resource Management. 2020; 34(2):124-47.
- Schmandt K. Context Matters: A Comparative Study of Self-Censorship Motivations in Personal and Professional Settings(Doctoral dissertation). 2024.
- Seyed Naghvi M, Din Mohammadi T, Khaghanizadeh A. Designing a self-censorship model in government organizations based on grounded theory. Behavioral Studies in Management. 2020;10(20):101-18. (In Persian)
- Shimauchi S. Fans speak for whom? Imagined ‘official’, internalised hegemony and self-censorship. Media, Culture & Society. 2024:01634437241249175.
- Sinclair G, Kearns C, Liston K, Kilvington D, Black J, Doidge M, Fletcher T, Lynn T. Online abuse, emotion work and sports journalism. Journalism Studies. 2025;26(1):101-19.
- Stenling, C., & Fahlén, J. (2021). Sport club consultants as street-level bureaucrats in sport policy processes: Conceptualising micro-level interaction styles and their macro-level consequences. European Journal for Sport and society, 18(2), 168-186.
- Tudor A, Moore J, Byrne S. Silence in the stacks: An exploration of self-censorship in high school libraries. School Libraries Worldwide. 2023 Feb 28;28(1):1-7.
- Vrontis D, Christofi M, Pereira V, Tarba S, Makrides A, Trichina E. Artificial intelligence, robotics, advanced technologies and human resource management: a systematic review. Artificial intelligence and international HRM. 2023:172-201.
- Yoo E. “I can’t just post anything I want”: Self-management of South Korean sports stars on social media. International Review for the Sociology of Sport. 2022;57(3):477-94.
)