مدیریت ورزشی
فرشته محبی؛ رسول نوروزی سید حسینی؛ مرجان صفاری؛ حسین آقایی نیا
چکیده
وجود انواع سوءاستفاده از قبیل سوءاستفادههای عاطفی، جسمی، جنسی و غفلت در ورزش توجه عموم مردم را به خود جلب کرده است لذا با توجه به ناپسند بودن سوءاستفادهها در ورزش و جامعه داشتن برنامهای برای پیشگیری از انواع سوءاستفاده در ورزش باعث کاهش چشمگیر این قبیل مسائل در ورزش میشود. هدف از این تحقیق شناسایی روشهای پیشگیری از سوءاستفادهها ...
بیشتر
وجود انواع سوءاستفاده از قبیل سوءاستفادههای عاطفی، جسمی، جنسی و غفلت در ورزش توجه عموم مردم را به خود جلب کرده است لذا با توجه به ناپسند بودن سوءاستفادهها در ورزش و جامعه داشتن برنامهای برای پیشگیری از انواع سوءاستفاده در ورزش باعث کاهش چشمگیر این قبیل مسائل در ورزش میشود. هدف از این تحقیق شناسایی روشهای پیشگیری از سوءاستفادهها در ورزش ایران است. روش پژوهش کیفی است و دادهها از طریق مصاحبههای نیمه ساختاریافته به صورت روش گلوله برفی جمعآوری شدند. مشارکتکنندگان در این تحقیق اساتید، متخصصین، کارشناسان و صاحبنظران در زمینه سوءاستفاده در ورزش بودند. بهمنظور تحلیل دادهها از روش تحلیل مضامین که به صورت کدگذاری و شناخت مقولهها از متن مصاحبه است، استفاده شد. یافتههای تحقیق نه عامل اساسی را برای جلوگیری از سوءاستفاده در ورزش ایران شناسایی کرد که عبارتند از : بینش جمعی، فراگیری فرهیختگی، خلق مربیان امین، اصلاح بنیاد مدیریتی، توبیخ درخور، درمان مرتکبین، مخبر معتمد،امتناع از انکار و در آخر اجرا سبک نوین و متنوع. با توجه به نتایج تحقیق مشخص شد که مهمترین مورد برای پیشگیری از سوءاستفاده اتخاذ یک برنامه اصولی و کاربردی برای تمام جامعه ورزشی و خانوادهها میباشد. هر چقدر که آموزش دقیقتر باشد زمینه شکلگیری سوءاستفاده کمتر میشود.
مدیریت ورزشی
لیلا سلطانیان؛ کیوان شعبانی مقدم؛ ابوالفضل فراهانی؛ میر حسن سید عامری
چکیده
این پژوهش با هدف تبیین جایگاه محیط زیست در رهبری تحول آفرین سازمان های ورزشی انجام شد. روش تحقیق از نوع مطالعات اکتشافی بود. جامعه آماری در بخش کیفی نخبگان محیط زیست (اساتید دانشگاهی، مدیران و کارشناسان زیست محیطی کشور) و نخبگان علمی و اجرایی ورزش کشور (اساتید دانشگاه، مدیران وزارت ورزش و جوانان و ادارات ورزش و جوانان) بودند. همچنین ...
بیشتر
این پژوهش با هدف تبیین جایگاه محیط زیست در رهبری تحول آفرین سازمان های ورزشی انجام شد. روش تحقیق از نوع مطالعات اکتشافی بود. جامعه آماری در بخش کیفی نخبگان محیط زیست (اساتید دانشگاهی، مدیران و کارشناسان زیست محیطی کشور) و نخبگان علمی و اجرایی ورزش کشور (اساتید دانشگاه، مدیران وزارت ورزش و جوانان و ادارات ورزش و جوانان) بودند. همچنین جامعه آماری در بخش کمی را مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان تشکیل دادند. نمونه آماری در بخش کیفی 15 مصاحبه صورت گرفت و در بخش کمی 398 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده ها در بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختار یافته و در بخش کمی پرسشنامه محقق ساخته بود. روایی صوری و محتوایی آن توسط 15 نفر با روش آلفای کرونباخ تأیید شد. پایایی مصاحبه ها از روش توافق بین دو کدگذار بر اساس ضریب کاپای کوهن73 /0 به دست آمد. روش آماری پژوهش با به کارگیری تحلیل عامل تاییدی مرحله دوم و مدل یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار پیالاس، انجام شد. نتایج بخش کیفی حاکی از آن بوده که الگوی رهبری تحول آفرین زیست محیط در ورزش دارای 16 بعد و 6 منظر شامل مشوق های زیست محیطی، احساس تعلق، فرهنگ زیست محیطی، توانمندسازی روانشناختی، رهبری تحول آفرین، عملکرد زیست محیطی است. نتایج بخش کمی نشان داد که تمامی ابعاد مدل پژوهش، مورد تایید واقع شدند.
مدیریت رفتار سازمانی
حسین شهرآبادی؛ محمدرضا اسماعیل زاده قندهاری؛ حسن فهیم دوین؛ حسین پیمانی زاد
چکیده
چرا خشونت، پرخاشگری و تخریب اموال عمومی در ورزش رخ می-دهد؟ چه راهکارهایی برای کنترل این نوع از رفتارها وجود دارد؟ اینها جزء مهمترین پرسشهایی است که برای پژوهشگران و سیاستگذاران حوزه ورزش پیش میآبد. بنابراین هدف تحقیق حاضر، طراحی الگوی پیشگیری از رفتارهای وندالیستی و هولیگانیستی در ورزش است. روش تحقیق حاضر، کیفی و از نوع نظریه ...
بیشتر
چرا خشونت، پرخاشگری و تخریب اموال عمومی در ورزش رخ می-دهد؟ چه راهکارهایی برای کنترل این نوع از رفتارها وجود دارد؟ اینها جزء مهمترین پرسشهایی است که برای پژوهشگران و سیاستگذاران حوزه ورزش پیش میآبد. بنابراین هدف تحقیق حاضر، طراحی الگوی پیشگیری از رفتارهای وندالیستی و هولیگانیستی در ورزش است. روش تحقیق حاضر، کیفی و از نوع نظریه داده بنیاد اشتراوس و کوربین (2008) است. جامعه آماری این پژوهش شامل سه بخش مدیران ورزشی و افراد خبره، مربیان، داوران و ورزشکاران در سطح نخبه و تماشاگران بود و نمونه گیری به صورت نظری انجام شد. معیار انتخاب نمونه آگاهی داشتن نسبت به موضوع پژوهش بود. در این مطالعه با 22 نفر مصاحبه انجام شد. برای جمع آوری دادهها از مصاحبههای عمیق هدفمند استفاده شد. در نهایت دادهها از طریق سه مرحله کدگذاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و الگوی نهایی تدوین شد. در این الگوی پارادایمی، مفاهیم «خشونت» و «پرخاشگری» به عنوان پدیده مرکزی شناسایی شدند. سپس 28 مقوله اصلی مرتبط با این مفاهیم در قالب شرایط علی مؤثر (11 مقوله)، شرایط زمینهای (3 مقوله)، شرایط میانجی که تعامل این سه بخش را تسهیل یا تسریع میکند (5 مقوله)، راهبردهای لازم (7 مقوله)، و پیامدها (2 مقوله) معرفی شدند.
مدیریت ورزشی
رضا محمدی؛ همت الله بسطامی
چکیده
مقاله حاضر با هدف بررسی نقش میانجیگر مدیریت راهبردی منابع انسانی در رابطهی فضیلت سازمانی و اخلاق حرفهای کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان کرمانشاه انجام شد. روش پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی با جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره ورزش و جوانان استان کرمانشاه به تعداد 238 نفربود. برای حجم نمونه لازم، با استفاده از جدول کرجسی ...
بیشتر
مقاله حاضر با هدف بررسی نقش میانجیگر مدیریت راهبردی منابع انسانی در رابطهی فضیلت سازمانی و اخلاق حرفهای کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان کرمانشاه انجام شد. روش پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی با جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره ورزش و جوانان استان کرمانشاه به تعداد 238 نفربود. برای حجم نمونه لازم، با استفاده از جدول کرجسی و مورگان (1970)، تعداد 144 نفر به روش نمونهگیری تصادفی طبقهبندی شده به تفکیک جنسیت انتخاب گردید. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامههای استاندارد اخلاق حرفهای کادوزیر (2002)، پرسشنامه فضیلت سازمانی کامرون و همکاران (2004) و پرسشنامه مدیریت راهبردی منابع انسانی چانگ و هانگ (2005) بود. یافتهها نشان دادند که در نمونه پژوهش، مدل مفروض واسطهمندی نسبی مدیریت راهبردی منابع انسانی در رابطه فضیلت سازمانی و اخلاق حرفهای کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان کرمانشاه با دادهها برازش مطلوبی دارد. به طوری که، تمامی ضرایب همبستگی و ضرایب مسیر مدل از لحاظ آماری معنادار بودند و میانجی مدیریت راهبردی منابع انسانی در این مدل با میزان اثر 144/0، تاثیر مثبت و غیر مستقیم معناداری دارد. در راستای یافتهها، پیشنهاد میشود که وجود الگوی ارائه شده در سازمانهای ورزشی مشروط بر آن که برگرفته از فرهنگ ورزش و جامعه دینی و اعتقادی کشـور باشد و همچنین قابلیت پیادهسازی و عملیاتی شـدن نیـز داشـته باشد، میتواند در اشاعه ارزشهـا و رفتارهـای اخلاقـی اثرگـذار بوده و یا لااقل از بروز پیامدهای ناشـی از عـدم رعایـت اصـول اخلاقی جلوگیری نماید.
مدیریت رفتار سازمانی
غلامرضا مرادی سیاسر؛ علی اصغر محمدنژاد آبادی؛ حسین طاهری
چکیده
بهمنظور برگزاری هرچه بانشاطتر و ایمنتر رویدادهای ورزشی، مدیریت هیجانات تماشاگران یکی از مهمترین اهداف متولیان برگزاری مسابقات است. ازاینرو هدف پژوهش حاضر، طراحی مدیریت هیجان در ایجاد امنیت پایدار در رویدادهای بزرگ ورزشی ایران میباشد. این پژوهش با روش کیفی مبتنی بر نظریه داده بنیاد انجام شد. دادهها با استفاده از مصاحبه ...
بیشتر
بهمنظور برگزاری هرچه بانشاطتر و ایمنتر رویدادهای ورزشی، مدیریت هیجانات تماشاگران یکی از مهمترین اهداف متولیان برگزاری مسابقات است. ازاینرو هدف پژوهش حاضر، طراحی مدیریت هیجان در ایجاد امنیت پایدار در رویدادهای بزرگ ورزشی ایران میباشد. این پژوهش با روش کیفی مبتنی بر نظریه داده بنیاد انجام شد. دادهها با استفاده از مصاحبه عمیق با 17 نفر از خبرگان و صاحبنظران [مدیران ورزشی (5 نفر)، انتظامی و ورزشی (5 نفر) نخبگان روانشناسی اجتماعی (7 نفر)] جمعآوری شد که بهصورت هدفمند تا رسیدن به اشباع نظری جمعآوری دادهها، ادامه یافت. برای تحلیل دادهها از شیوه کدگذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شد. برای دستیابی به روایی از روش سه سویه سازی و برای تحقق پایایی از روش باز آزمون استفاده شد. نتایج نشان داد، عوامل علی شامل اقدامات انتظامی، امنیتی و اقدامات روانشناختی، عوامل زمینهای شامل فرهنگ هواداری و تغییرات اجتماعی؛ عوامل مداخلهگر شامل ضعفهای امنیتی رویداد، ضعف مدیریت تماشاگران و ضعفهای هماهنگی سازمانها. راهبردها شامل مدیریت علمی روانی رویداد، فراهم کردن بستر تخلیه هیجان، فناوری، تقویت خدمات رفاهی، آموزش، بهرهبرداری از رسانه، مدیریت روانی یکپارچه بودند. متولیان برگزاری رویداد ورزشی برای مدیریت هیجانات میبایست ضمن شناخت وضعیت تیپ روانی شرکتکنندگان، با استفاده از مدیریت علمی روانی هواداران اقدامات مناسب در یک رویداد را برنامهریزی نمایند تا زمینههای برگزاری رویدادی امن و بانشاط را فراهم نمایند. ازاینرو پیشنهاد میشود، متولیان برای این منظور از خبرگان انتظامی و روانشناسی برای مدیریت هیجان استفاده نمایند.